谈我对工作的体会

    质量是决定企业生存的关键因素，作为一名小组跟单师傅，我深知这一点。在工作中，我时刻提醒自己，要想管好自己小组的产品质量，一定要与小组成员相互了解，相互尊重，相互关心，配合默契。下面是我对自己工作的几点体会。

   第一，一定要和组长、检验员配合统一。因为我们三个人的形象、态度，在组里的成员心目中占很重要的地位。第二，一定要对组里的成员的各方面了如指掌。比如，这个做事很快，但很毛；那个干活慢些，可质量倒不错；有的年纪大些的，喜欢师傅多提醒几遍；有的小年青不喜欢啰嗦。针对不同的人，再像学校的老师一样，因材施教，合理安排。对于接受能力差的，容易出差错的员工，一定要及时提醒，多加指导，特别是要注意说话的语气态度。在每天的工作中，肯定会出现各种问题，发现问题先从自己身上查起，不要一味地争论不休，更不要在员工背后说三道四。第三，对员工一定要尊重，关心，真正把他们当作自己的亲人相处。看到他们很忙，可以帮着做掉一些，不要认为，我是管质量的，数量与我无关，比如有时，两个小组，一起开始换相同的款式，一个组快，一个组慢，快的那个组很顺利不拆，而慢的那小组，不是袋布正反面做错，就是号码不对牢。在这种情况下，你不要总认为是员工不用心，你要问问你自己，到底教得到位没有。在我看来，决定性的责任就在于你这个师傅，大家都知道，良好的开端是成功的一半。

    总之，管好产品的质量不是三言两语就能说清楚的，但是我还是认为，作为一名质量管理人员，一定要牢记自己肩负的责任与使命，严格把关，爱岗敬业，乐于助人，勇于担当，这样才能做好你的工作，才能使大家拥护你。你在大家心目中有了威信，大家对你的工作就会很支持、配合，对他们自己的工作也会很积极、上进、认真、负责，那么质量和产量都会得到保证，这样一切不是都完美了吗？