要提高企业管理水平，必须提高人的综合素质

    任何企业都至少包括两部分人：管理者和普通员工。管理者的综合素质能反映出企业管理水平，而企业的发展离不开企业管理水平的提升。我们华城的管理理念：要提高企业管理水平，必须提高人的综合素质。﹡一个管理者必须要有高于普通员工的综合素质，才能做好员工的管理工作，才能提升企业的经济效益，才能推动企业的全面发展。

                                               一、管理者必备和必须提升的素质

    自古以来人们就深知管理者的重要性，因而对于管理者的能力、素质要求也是较高的。孙子曾说过：“将者，智、信、仁、勇、严也。”五德俱全才能成为兵之领袖。在我们企业中也是同样，要管理好自己的部门、小组，必须具备一些基本的素质并不断加以提升。如果一个人无才无能，或者不懂得素质提升，即使能坐上管理者的位置，又能保持多久不被动摇呢？先说说成为管理者的基本素质：一是思想素质。思想是最重要的阵地，思想不够先进、不够健康、不够积极，无法成为一名合格的管理人员。因为没有好思想，就不会有良好的职业道德，不会有乐于奉献的企业精神，不会有迫切的求知意识和创新意识。二是专业技能素质。每个管理岗位都有自己负责的一块领域，作为管理者，要有扎实的基础知识，完善的知识结构。比如生产管理者，对生产工艺和流程应该是非常熟悉的，当一个管理人员都不知道怎么去做的时候，又怎么能指导好员工怎么做呢？当然管理人员也不可能全部精通，所谓术业有专攻。三是管理素质。作为管理者，必须熟悉管理的计划、组织、协调、控制等基础管理知识。有好思想、好技能的人未必一定有好的管理才能，因为管理融合了很多能力于一体，需要有良好的心理素质、宽阔的胸怀、坚韧的毅力和个人自我控制力，能熟练运用组织、领导、激励、沟通、创新、应变及协调等各种管理技能。只有具备并不断提升这些素质，才可能成为一名合格的管理人员。

                                                二、授人以鱼不如授人以渔

    我们的大部分管理人员，都是从多年的基层工作中脱颖而出，是在实干中慢慢走上管理岗位的。所以相对而言，他们有干劲，有拼搏的毅力和精神，但是缺少先进的管理方法、管理理念。所以管理过程中可能会产生一些失误，或者出现一些并不理想的结果，更多的还有他们无穷无尽、事无巨细皆要请求汇报的依赖性。与其在每件事上评论是非对错，逐一纠正，或者事事逐一审批，不如引导他们去学习先进的管理理念，去掌握正确的管理方法，去分清问题的轻重缓急及解决问题的首要方法。伟人毛泽东就是个方法论专家，他不厌其烦地将自己总结出来的具有一般性意义的解决问题的方法，通过各种会议和文化形式传授给广大干部们，比如“做工作要抓重点”“要找到能带动全局的问题来抓”，这些同样适用于我们企业。授人以鱼，只能解决燃眉之急，且会养成人极大的依赖性，助长其惰性，阻碍其成长。授人以渔，才能从根源上得到改善，给人以灵活的思维，让管理者的能力得到挖掘、提升和发挥，得到个人价值的肯定，这将会激励管理者作出更多的探索、创新和贡献。现今社会的急剧发展和变化会带来很多不可知的新问题，包括我们企业生产中的管理问题，唯有让管理者掌握了正确的管理方法，才能掌握管理的主动权，才能及时而有效地解决问题，促进企业的稳固发展。因此说，管理方法是成为一名合格的管理人员必须要学习、掌握并能熟练运用、不断创新的。