马去雄风在，羊来瑞气生。雄风荡漾、瑞气呈祥中，我们又送走了一个美好的新春佳节，再一次迎来重逢的欢欣喜悦。今年我们尤其欣喜，因为年后复工，我们华城毫无疑义又是开门红、满堂红。
从民工潮到用工荒，彰显了我国社会经济发展和就业观念的变化，同时也给企业的发展带来了一定的压力。每年节后的“用工荒”，在沿海经济发达地区是接着春晚后必定会上演的老套节目，同样的企业，同样的岗位，年后开工总是少了“萝卜”多出“坑”。为什么会这样呢？因为务工的人潮大多来自全国各地，务工的习惯就是打一枪换一个地方，再加上经济发展劳动力短缺的因素为他们的流动提供了很好的条件，到哪里都不愁工作，所以每过一个年，便是企业的一道坎，企业靠员工发展，员工来与不来实实在在地牵动着企业管理者的心
对于员工是否返厂，并不是我们非常担心的问题，但我们的管理人员像往年一样做好了充分的思想准备，事实却与往年出现了不一样的变化，今年我们员工流动率更少，员工返工率更高。正月十一，我们车间第一天上班，车位上员工的入座率就达到了将近百分之九十，这是最近几年难得的好现象。以往每年，我们的员工流动率保持在百分之十五到二十，这在劳动密集型服装行业、在用工紧缺的江浙企业中已属不易。而今年开工第一天，车间里满满当当的入座率、整整齐齐的工作景象着实让人非常惊喜，没有了招工压力，一线管理人员不用再分心分神，只要专注于生产，带领好员工，看管好流水，而老员工新员工也都在这样秩序井然的气氛中克服了“节后综合症”，都认认真真，各就各位，分工合作，在大家的相互配合下，流水线已经开始运行，并没有长假过后的散漫，工作状态俨然已经调整到位。无可否认，这是我们华城人文关怀、和谐建设结出的硕果，得益于华城的人性化管理，得益于优秀的企业文化建设，因为华城除了按时发放工资、完善员工生产生活条件以及适当提高员工福利待遇之外，精神上的充实和文化上的吸引也成为了员工坚持选择华城的原因，这些并非是依靠企业的宣传、管理人员的游说，而是通过员工亲身感受传播，带动了更多的新员工加入华城，所以新年第一天开工，满满的入座率和有条不紊的工作现场不但让华城的管理者放心，也让每一个华城人都放了心，因为这预示着新的一年必将又是个丰收年。企业丰收了，员工们自然也能满载而归。
节后的返工率，对员工来说是自我选择的机会，而对企业则是一次测验，越是有发展潜力的企业，员工的返工率越是居高不下，而且更多的新员工会趋之若鹜。华城不仅在物质待遇上从优，为员工创造了良好的工作、生活条件，而且给予员工更多的安全感、归属感和幸福感，让员工获得知识、获得尊重、获得个人价值最大化。现在的年轻员工越来越多，他们在关注个人薪酬的同时，更关注自己的工作环境，关注自己的精神生活，关注未来的发展机会，他们不再是埋头苦干只看钱的工作机器，时代的变化也在提升着他们的工作诉求，思想的指引、文化的学习、技能的增长、精神的享受对于他们来说和物质的收获同样重要。而华城正是满足了员工的这种需求，华城文化早就揭示了员工的重要性，要发现员工的需求，满足员工的需求，让员工对企业产生感恩之心、留恋之情，这样，年后的复工问题才不会是问题。
羊年春来早，新春开门红。机遇在前，责任在肩，让我们满怀信心，脚踏实地，在新一年工作中勇于攀登、努力付出，不仅开门红，更要天天红，四季红，让华城的发展和我们的日子始终红红火火！
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