怎样使企业文化真正产生作用

　　华城论坛
　　过去评价一个企业的好坏，人们往往只看业绩，但现在开始关注一个企业的文化。优秀的企业文化能够使企业产生持续性竞争力和凝聚力，是企业核心竞争力的源泉，它对企业发展有着重要的意义。但综观中国的成功企业，真正由企业文化推动发展并取得成功的凤毛麟角，更不用说那些失败的企业了，今天我们在这里浅谈：
　　企业文化是指在一定的社会历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造出来的具有本企业特色的精神财富。企业文化的建设是企业生存的基石，企业文化的应用是企业可持续发展的保证。华城在十几年的发展中，之所以从小规模发展到具有规模的集团企业，就是企业文化在推广、发展与应用。是企业文化感染、教育、培育、凝聚了每一位华城人，让每一位员工明白了自己该怎么去做。10年来，华城始终围绕企业文化在不断的发展建设。华城的企业文化看似简单，但决不是口号，她是中华民族优秀文化的提炼、是中华民族传统思想的提升！
　　一个成规模的企业必然有自己特色的企业文化，现在企业最重要的竞争就是企业文化的竞争，企业如果没有企业文化就没有生命力。企业文化要落实、实施、运用并真正发挥其作用，首先就是要把企业文化渗透到每位员工的心目当中去，只有充分的理解、领会才能够真正的实施与运用。建设企业文化，调动和科学组织广大职工的积极性、智慧和创造力，是现代化管理的高层次选择。我们华城在企业的各部门、车间与小组中设立了抓生产有组长，抓质量有质监，抓企业文化有指导员的企业文化实施网络，同时要求二线管理人员在工作中要以身作则，紧紧围绕企业“实事求是、以人为本、诚信合作”的指导思想。共创“团结、勤奋、奉献”的企业精神。把传统的思想政治工作与现代管理经验有机结合起来，把中华民族传统文化与西方现代文化中的精华结合起来，形成了“团结、勤奋、奉献”的华城精神。把企业文化中的价值观、企业精神、使命等核心内容与员工的个人发展密切结合起来。要把企业文化运用到实际工作中去，把企业文化渗透到每位员工的心目当中，这样才能真正理解、运用华城企业文化的精髓，为企业经济、文化、生活发展提供强大的精神动力。在改革开放的今天，华城人在实践企业再发展的进程中又进一步形成了一种更具时代特点、符合企业文化特色的精神思想，那就是“实事求是、以人为本、诚信合作”的指导思想。
　　华城的企业文化对外是企业的一面旗帜，对内是一种向心力。华城有着长远的发展目标，在服装制造主业的基础上对外投资，为的就是可持续发展，而企业文化就是华城企业的核心管理，更是一切经营活动中的重中之重。一个拥有4000多名员工的企业，如果没有思想上的高度统一，光靠制度约束人、用规定管理人是行不通的。华城通过学习企业文化来统帅企业，把个人与工作的关系融入到了企业文化当中，提高企业凝聚力。华城对每位员工都有使之上进、让其安定与给予良好保障的责任，在企业内部努力营造一个公平、信任的良好工作环境，使每位员工从要你做好转变成我要做好，把我愿意做好提升到我乐意做好，使企业的每个成员都主动地为公司出谋划策、排忧解难，在企业的发展中实现员工自身最大的价值。
　　企业文化是企业的灵魂，企业文化是企业生存的基石，实施企业文化是企业与员工之间沟通的桥梁，运用企业文化是企业可持续发展的保障。要知道华城在思考任何事情上都是为对方而考虑、为大部分人着想。华城企业文化发展到现在该怎么走？如何把企业文化进一步推广、深入人心？说穿了就是一句话：就是鼓励员工确立个人的职业生涯目标和人生目标，通过企业价值观的培育，把企业全体员工拧成一股绳，让员工在为实现企业目标而奋斗的同时体现自身目标。这样才能真正实现企业文化建设对企业发展的导向作用、凝聚作用、激励作用、约束作用和辐射作用，真正通过建设企业文化来推动企业全方面发展。
　　华城的未来需要大家来创造，而华城的利益也只有华城的员工才能分享。我们只有充分发挥企业文化的作用，统一人的思想，步调一致，高度的认识、深刻的体会，才能营造企业、社会、客户、员工共同发展的新局面。