视质量为生命

    “质量是企业的生命”这是很多企业总结出来的经验，而我们华城集团同样视质量为生命，我们只有把质量这关把好，才能让我们的产品顺利生产，企业才会更加强大。

    我作为一个裁剪车间管理，半成品面料的领导者，就应该带领我的团队做好第一道工序的把关，不要让太多的次品流入到车位，导致不必要的返工。那么我们应该怎么样去做呢？首先，我们每位员工的心理状态非常重要，要做到仔细、认真、负责，验片时，需要仔细观察每片面料的正反面是否有抽丝、打结或者是破洞，如果发现这类问题，坚决不能流出去，而是要换片，但在换片时，我们应该对号入座，因为每一个码布师傅会把裁剩下的面料划好码，然后我们根据编号员工的号对号码，这样才不会导致面料有色差。也许在别人眼里我们这道工序非常地简单，可是如果有某位员工粗心大意，没发现问题就会导致批量性的返工，所以我们一定要指导他们，给他们灌输我们华城的品质观念。其实，我们平时去超市买东西，都会去看看生产日期与保质期。买衣服时，会到处看一看，衣服是否有脱针或者疵品，这种习惯我们为什么就不能带到工作中来呢？无论是食品还是生活用品，我们都很在乎它的质量，而华城的客户也同样重视质量，所以我们一线员工更需要把好关，不要让不良品流入车位，这样，才能顺利打通各个工序的流水线，在保证质量的基础上，也不会耽误我们成品的出货日期。

    作为华城的一名品质管理者，我更有责任和义务带领我的团队抓好质量，因为我们都知道产品的质量关系着公司的利益与信誉，关系到公司的生存与发展，乃至关系集团公司的经济发展和全体员工的生活水平的提高，我们华城人都深刻地了解，只有保证产品的质量，才能长期稳定地拥有好的客户。所以在产品的质量问题上，我们决不能含糊，决不能搞花架子。