小改变解决大问题

    最近，我们衣歌路相继出台了一些新的规定，有了一些改变，这些变化一开始我们可能还不太接受，时间一长你会发现，原来解决大问题，有时候只是需要一个小小的动作，一个小小的细节的改变。

    我们以前收水洗产品的时候，都是在地上摊一块布，一块干净的布用不了几天就非常脏。新的规定要求卸货不能这样卸，一时之间我不知道怎么做，要知道，一车货要一包一包扔下来，然后再一包包数到板上，货少还好说，多了怎么办？有几次水洗比较少，我干脆在地上放块板，直接从车上一包一包数在板上，既浪费时间，又影响工作效率。最后，沈师傅想了一个办法，就是做几个大筐，用筐卸货，一开始我并不是太接受这个筐，可用过之后，我感觉这个筐作用真大，以前三个车间水洗多的时候，基本上都是一个车间卸好另一个车间再卸，大多数时间用在等上。有了这个筐，不用再等了，卸好货直接拉走，另一个继续，不耽搁时间，即节省时间又提高效率，冬天冷可以拉到车间里，夏天热可以推到风扇下边……总之很实用。

    我们整理三车间相对垃圾比较多，尤其是剪的裤袢，虽然阿婆一直在扫，刚扫过的地不一会就又是一地的裤袢，新的规定要求现场一定要保持干净，这怎么保持？针对这个问题，我们主任提出，车位上每次广播一开始检验员便拿起扫把打扫自己周边的卫生，我们要像他们学习，从今天起，广播响起便打扫卫生，各自把自己周边的卫生清理干净。在这之前我们只是在下班前才打扫的，刚开始几天员工还不适应，有的还有抗拒心里，一个星期过后，车间环境真的得到改善，环境好上班心情也就好了，员工开始接受这个方法，真是全员做清扫，环境更美好，人人做整理，工作有条理。

    我们公司对危险品的管理一直都非常重视，这次各类笔也被划分到危险品的范围。这不，我们公司立即对笔进行管理，制定相应规章制度，一开始我们可能还不太接受，这笔管的太严格了，经过一段时间的实践，事实证明这一规定对我们有益。以前老是发现自己的铅笔被人拿走，究其原因是自己没有保管好，现在不由得多留个心眼，抽屉里本来有好几个铅笔，老是怕丢，怕不够用，现在发现其实一个就够用了，用好以后保管好，这样就不会丢了，也从根源上杜绝浪费，每个人都管好自己的笔，责任到人，也不会再有乱拿现象。

    所有的事情总是向好的方向去改变，“变”是有阻力的，“变”是痛苦的，但“变”是必然的，“变”后的成果是美好的，不接受不理解只是因为我们没有去尝试。