5S管理，从我做起

    整理、整顿、清扫、清洁、素养的5S管理是源于发达国家的一种管理模式，是现代企业管理的必然要求。当前，华城集团大力推行5S管理正是企业深化改革，从过去常规管理走向现代化管理的一种重要手段。对于塑造企业形象，生产效率的提升必将起到重要的作用。最近一段时间，我们华城制衣对5S管理的培训以及推行落实进入了制度化、常态化。胡海英师傅亲自带头，在各车间巡回检查。

    5S首先是一种先进的管理理念，强调的是一种细节管理意识，推行的是一种严于执行的管理制度，讲究的是一种精益求精的团队精神。同时，也是一种先进的企业文化理念，需要我们从思想上重视它，认真学习领会，积极接受它，并在日常工作中，从我做起，严格运用执行。

    在工作当中，要有高度的责任心和使命感，立足岗位，扎实工作，按照5S管理要求，把自己的份内事保质保量按时做完、做好。有些时候，我们也许会感到自己做的工作太琐碎，太单调，但公司发展的宏伟蓝图不正是我们这样无数平凡的员工所做的无数件小事才铸就的么。凡事都是有很多细节组成的，只有把每一个细节、每一件小事做好了，难事、大事也就自然而然地完成了。在现实的工作中，需要做大事的机会非常少，多数人，多数情况下只能做一些琐碎、单调的事情，或平淡，或鸡毛蒜皮。但这就是工作，这就是生活，每一个个体成为不可缺少的基础。所以，作为一名普通的员工，我们在立足岗位、认真做事、严于执行的同时，还应注重细节，从我做起的同时，更要把工作做精做细，树立一种主人翁意识，在认真做事的同时，还要把事情做得漂亮。要经常问自己，“5S今天你做了吗？做好了，才算做了。”

    5S管理，从我做起。不只是一句口号，更是重在行动，任何一个企业的成功与发展都是企业实现精细化管理的结果，它来自于我们每一个员工、每一个岗位、每一个流程环节的奉献与积累。推行5S管理，是企业发展的潮流所向、大势所趋，作为公司的每一位员工，都必须参与进来，从我做起。在工作中，摆正好自己的位置，立足自身岗位，于细微之处着手，比如在放喜刷刷音乐的时候，把自己周边的卫生搞干净，包括机器上、衣兜里，还有流水板下面。在平凡的岗位上做出不平凡的贡献，实现个人和公司的共同发展。