质量是企业的生命,质量是企业发展动力的源泉,没有质量哪来的市场。我们日本客户FR公司提出了“绝不放过任何一个线头”这一苛刻的质量要求,我们全体员工上下一致,加倍重视,一鼓作气消灭线头。
线头是衣服质量的重要环节,也许对于好多服装厂老板或者员工来说都会有这样一个想法:衣服本来就是用线做的,一针一针用线缝起来的,不留下一根线头,可能吗?这一怀疑也许大多数人都觉得很正常,但是你想让企业在残酷的市场竞争中处于不败之地,就必须要让产品质量适应市场、适应社会发展、适应消费者对购买商品的要求。现在的社会经济发展越来越快,人们在购买衣服时对于质量越来越挑剔,看不到衣服上有一根线头会成为消费者一种新的需求。
假如你在购买衣服时你看到衣服门巾、袖子或者领子等各部位有线头时,你的心里会有一种怎样的反应?你的想法也许会有这样的状况:这件衣服线头多我要砍价,或者衣服线头多的看上去不美观,我不买了。或者这件衣服线头多,买了穿在身上也会心里不舒服。这一切都会影响了你购物的心情和对衣服质量的不满。作为日本客户的这一决定,线头零容忍。我们全体员工应该上下一致,立刻执行,不放过任何一个线头。一条裤子在车位上操作有好几道工序,不把有线头的衣服流水到下一位员工手中去,每个人都修掉了自己的线头,人人都做好自己工序的检验员,把好自己工序的关,那么成品好了也不会有任何一根线头。线头要控制在车位上,控制在源头上。
只有把线头控制在车位上才能保证产品无线头。每一位员工都要严格重视线头的重要性。万一车位上衣服的线头残留下来,衣服到了后道,后道没有检验出来被运到了日本,这个后果就严重了。没有谁付得起昂贵的检品费用,这个沉重的代价将会让我们企业受损,也会影响到我们员工的直接经济收入。
希望我们车位上的员工重视每一根线头,做到线头零容忍。从自身的操作工序做起,从头到尾绝不允许有一根线头在衣服上,做到产品无线头,给自己一个严格的要求,给企业一个满意的交代,给客户一个圆满的答复。时刻提醒自己,产品质量好了我们的企业也好了,客户满意了我们的经济收入也就好了,生活也幸福了。