2015年10月3日，收到总部的信息，要统计一下我们衣歌路组长、跟单、检验员以上管理人员的人数，张董事长推荐一篇文章要各分厂总经理下发，让大家一起学习。我想到底是什么样的文章会让张董事长如此重视？就在网上搜了一下，浏览完一遍我就深深地明白了张董事长的用心良苦。当文章发到我们办公室，还接到了沈总的指示，沈总觉得张董事长真的是用心良苦，决定4号下午2点钟组织所有管理人员进行学习。这篇文章如此重要，到底好在哪里呢？
我们从9月份下半月开始，客户要求我们要在车位上把线头全部修剪掉，要求后整车间检验员不拿剪刀，我们先不要考虑员工能不能做到，就是很多管理人员都持有犹豫不决，甚至是怀疑的态度。甚至有的管理人员就直接说不可能做到的，这样会影响到产量，流水不通……一时间导致我们整个公司上下处于一种观望的态度，一边在执行客户的要求，一边又在幻想着会不会哪一天上层领导会改变主意。很多人对“车位上修干净线头，后整检验员不拿剪刀”持有非常悲观的态度，这时候我们需要的不是方法和技术，而是必胜的信念！我们要首先从信念上找到成功的可能性和必然性，才能找到更好的方法，最终取得成功。当年中国革命出现了前所未有的信念危机，很多人质疑红旗到底还能打多久，毛主席用一篇《星星之火可以燎原》，鼓舞了革命同志们的信心，为最终中国共产党的胜利点亮了一盏心灯。《与大象共舞，总有一天你也会成为大象》这篇文章，就是张董事长为我们点燃的一盏心灯，只要信念在，就一定能成功。这篇文章为我们详细解读了，为什么很多小企业会做不大，甚至很快被淘汰，为什么万事利集团会咬牙坚持跟百年服装企业“格柏”合作，甚至是在比我们现在更加艰苦的条件下坚持走了过来，最终赢得了客户的尊重。我们始终要相信一点，不是客户要求高，而是因为他们的目标本来就高，他们是为世界第一而努力的，所以必须要“高标准，严要求”。
优秀的企业一定有优秀的基因，那就是挑战极限，其他企业做不到，优秀的企业做到了，所以越来越优秀，我们有这样好的客户一定要好好珍惜，好好把握。我们不仅仅是为了满足客户的需求，我们更应该学习客户的精神，不断挑战自我，追求卓越，为成为一流的企业而努力！
信念比方法重要一万倍，有冠军的心，才会有冠军的命，我们每一位员工都要树立必胜的信心，坚持必胜的信念，因为本来我们就有冠军的基因，每个人生下来就是冠军！
加油，加油，加油！胜利一定是属于我们华城人的！
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