赛出精彩

    在竞争中能够比出输赢，同时在竞赛中也能赛出水平，赛出风采，赛出队员的魅力与团队协作精神。

    我们华城茂麓从五月份开始，开展“质量、产量、现场管理”三统一竞赛，通过这次竞赛，要求员工们在抓质量、产量的前提下，同样要做好现场管理，它们三个是缺一不可的组合体。在我们的观念中，服装厂注重的是质量，因为质量是企业的生命线，产量的上升是企业效益的晴雨表，同时也是员工效益的最好体现。我们大多数人都忽略了现场管理这个环节，殊不知在市场竞争日益激烈的服装业，现场管理有着不可忽视的重要性。一旦把现场管理提到议程上，员工们重视起来，它也能提升企业效益。

    作为一名普通的管理者，一定要领会、贯彻公司的精神，不要存在以质量、产量论先后的观念。在思想上有一个彻底改变，对现场管理重视起来，积极配合，把车间中存在的问题及时纠正，如工具摆放整齐，危险品的堆放规范，标识清楚，如果发现问题，及时和员工沟通，让员工不带思想包袱，用饱满的精神状态投入到工作中去。我们华城有一个好的环境，现代化的设施，有优质的客户，我们应该在质量保证、产量完成的前提下，现场管理同样抓起来，有效的现场管理能够节省物料，提高空间和时间的利用率，这不是一举三得的美事吗？就拿我们整理车间来说，当成品衣服从车位上收下来，经过清点，捆扎，送水洗，经过水洗后还要经过一系列的整理、熨烫、小包装、后道检针、成品打箱等诸多环节，哪个环节都不能出差错。现场管理一定要井然有序，不能出现堵、乱、忙等现象，这样就需要我们管理人员及时疏通，创造一个优美的生产环境。

    竞赛开始到现在，我们整个茂麓出现了一个良好的生产空间，在产、质量稳定的基础上，现场管理也得到了很好的改善，在竞赛中也赛出了华城员工的精神风貌和风采。