把工作做到极致

    干好自己的本职工作，立足本职，对工作有责任心，能有主人翁的责任感，这是一个员工最好的素质、修养的表现。但是要把工作做到极致，就要付出加倍的努力和汗水。

    我是华城茂麓的一名企管，企管说好听点，就是企业的现场管理，能及时纠正现场的一些弊病，规范员工上班时的一些不文明现象。说得难听点就是挑别人的刺，就是挑出员工没有做到位的地方，所以现场管理很容易得罪人。自从今年来茂麓上班，有种感觉我们的员工都是一批受企业文化熏陶、有责任感、勇于担当的好员工，他们上班都遵守厂纪厂规，在自己的本职岗位上，勤勤恳恳，乐于奉献，他们为华城的明天贡献着自己的一份热，一点光。但是随着时代的进步，社会的发展，服装行业竞争日益激烈，客户对现场管理越来越严格。我们知道，企业自始至终是以产品质量为生命线，先有质，再是量，这样才能有生存和发展。我们很多人都希望把工作尽量做好，而忽略了许多的环节，导致成品衣服乱放，领上来的裁片堆满通道，不戴工号卡、工作帽，上班时听耳机，玩手机，垃圾随地乱扔，跟生产无关的东西带进车间来，这些都是与现场管理的要求背道而驰的，是不应该的。

    身为一名现场管理，要想把工作做好，把工作做到极致，就必须树立正确的理念，因为理念决定行为，行为就要付诸行动，要在平时的工作中勤走动，多沟通。勤走动就是多走多看，就是看见不对的现象及时纠正，帮助员工解决在工作中碰到的问题，让员工有更多时间投入到工作中。碰到问题要多听，会听，沟通要在平等的基础上才能有效，不要有一种居高临下的架势，因为我们本来就是平等的，只是因为工作岗位的不同，对待有错误的员工也要心平气和，用事实说服他，做到让人心服口服，因为员工是企业手心里的宝，员工是企业财富的创造者，有员工才能有企业的生存发展。作为一名现场管理，在工作中更要以身作则，因为自己代表的是企业的形象，要把工作做得完美，做到极致，我知道这很难，也很辛苦，但是这是奋斗的目标。

    岗位虽平凡，但是在平凡的岗位上要干出一份精彩，要把工作做到极致，还需要有一个坚定的信心，有足够的信心，就会产生坚强的毅力，我想我有信心能做到。