星期例会的一次心灵感悟

    每个星期一中午都是华城都水洗的例会时间，这周的例会使每位管理人员得到了很多感悟。会上刘总对这季度进行了总结，再次强调产品质量是企业的生存之本，要求管理人员加强管理，提高产品质量和生产效益，并务实到每位员工的工作岗位。此次会议引用了生活中两个教育孩子的案例，来间接告诉我们，管理生产其实就像教育孩子一样，触动了在座的每一位管理人员的心弦。

    严格是大爱

    严格——痛苦——承受——承担责任——执行力——被认可——自立自信——正能量——持续——一件又一件有结果的事——承担责任——改变命运。

   每个公司的发展壮大都有自己的一套严格的管理制度。管理严格了，被严格管理的对象刚开始可能是痛苦的，能够适应承受得了这份严格，提高自己的工作能力和做事效率，最终可以改变自己的命运。华城都生产车间由于管理的严格，使每位员工在工作中学到更多的东西，能力得到提升，工作态度严谨，员工即使走出华城都，去其它公司也会得到别人的认可。在华城都是个员工，可能到别的相对小的工厂就可以胜任组长、主任，甚至厂长等职务。此时就能体现严格的管理可以改变命运，严格是大爱，是华城集团、华城都水洗对每位员工的大爱。

    纵容是导火线

    纵容——舒适——懒惰——自私自利——不负责任——怨天尤人——叛逆——无所事事——一事无成——毁了一生。

    在生产上对员工错误行为如果不加以纠正和引导，放任自流，导致员工对工作不负责，产生负能量，最终影响到他的人生。刘总在此给我们讲述了曾经他在工厂遇到这样一个员工：员工的爷爷奶奶都是退休干部，父母都在国企上班，生活条件相对比较优越，他又是家中独子，小时候受到万般宠爱，是家中每个人的掌中宝。在他的成长过程中无论遇到什么事，家人都一味地对他纵容袒护。最终长大之后适应不了现实的社会，没有足够的生活自理能力，到社会上工作还需要母亲陪伴照顾，帮他洗衣服，照顾他的生活起居。可见纵容是一种负能量，不利于员工工作能力的培养和提高，实现不了自我的人生价值。

    这次的星期例会，每位管理人员听了刘总的一席话感触都颇深，成长是对每次感悟的升华，在此与大家共勉。