2016年华城报第10期
首页 > 华城报 >2016年华城报第10期 我是缝纫车间的一名跟单师傅,读了我们车间十六组贺杰员工写的《质量是企业的生命》的文章后,有了深深的触动。如何把做好质量运用到实际操作中去呢?今天我就以我们的小组团队为中心来发表一下我个人的想法和见解。
以质量求生存,以效益求发展,质量是一个企业的生命,质量是一切产品的基础。没有质量谈什么品牌发展、竞争都是空话。质量在心中,产量在手中,这表明质量是人控制的而不是机器决定的,不是检验员检出来的,所以从发包下来,开包从校片开始,第一道工序、每一道工序都要严格按工艺要求来操作。因为我们做的工艺技术水平决定了产品的质量。每一位员工做好自己的工序后要做到自检,合格的往下流,觉得看起来不舒服的要征得组长和师傅的意见后方可流下去。员工还要做到互检和上下沟通,就是下一道工序监督上一道工序,当发现上一道工序做得偏离了工序要求而造成自己无法操作时,要拒绝生产,也要及时反馈出来,不能看见了当没看见,睁一只眼闭一只眼继续操作,这是不对的。如果他要返工拆了你做的,你不也白做了吗?浪费时间。上道工序的员工也要细心听取下一道工序员工提出的意见和建议,如果需要返工的要及时更正,不要以为承认错误就意味着批评和处罚,在出现的问题上,改正错误,要把质量深入到我们心中。这样有了合作精神,既增强了自己的技术水平也研讨了新的方法,把自己的质量做得更好。
当然把一个合格的产品保质保量地送到最后一关检验员手里,与跟单师傅每天的半成品巡回抽查也有着息息相关的联系。如果跟单在半成品抽查中及时发现不良品,以最好的方法、最快的速度来及时处理好,这样既不耽误正常的流水进度,也提高了产品的质量和数量,并大大降低了返修率。所以一个好的产品一道工序做好了不是真好,而是每一道工序都做好了才是真好。只要我们跟单师傅和员工互相沟通,互相合作,每一道工序环环相扣,才会滴水不漏。把质量放在整个工作的第一位,把质量作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质的产品质量,只有这样我们的企业在激烈的竞争中才能立于不败之地。
兄弟姐妹们,我们是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相关。为企业的发展而工作,严把质量关,从现在做起,从我做起,让优良的产品和优质的质量托起我们华城美好的明天!
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