理念传承 合作制胜

　　有两个人在荒岛上遇险，上帝给了他们一筐鱼和一支鱼竿做选择。一个人选择了鱼，吃完后饿死了；另一个选择了鱼杆，在通向海岸的路上也饿死了。
　　也许有人会想了：这两个人，为什么不能一起合作前往海边呢？旅途中靠一筐鱼充饥，到达海岸后凭一支鱼竿垂钓，这样也许会自救成功啊。是啊，人生的旅程不在于你能拥有多少，而在于你如何将你拥有的发挥好、跟他人配合好。
　　华城有员工4000多人，我们每个人身上都有不同的职责，就是我们该做什么？一线生产员工的职责是制造产品，一、二线管理者的职责是管理、领导员工，还有中高层管理者的职责更多的就是偏向于经营、巩固华城整个企业。我们每个人心中都有自己的定位，就是我们想做到什么程度？讲到定位，首先要乐于奉献，奉献可以使我们获得物质上的富足也可以获得精神上的满足，比如技能经验的积累、自身能力的强化、享受助人的快乐等等。
　　联系到华城人与华城，只要你们奉献了，为华城创造价值了，华城的财富是为大家所一起分享的。虽然现在金融风暴袭来，就业危机、失业危机成了每个人身上一颗不定时炸弹，但是在华城我们依然提供足够的就业机会，只要大家肯干，这个岗位干得不适应，我们还为大家提供调岗的机会。因为我们坚信：只要所有的华城人都拿出自己的真心，沿着华城企业文化，力朝一个方向使，华城将攻不可破。
　　想想为什么我们全国每个地区的经济发展状况各有不同？这里面有三个方面的原因：一个是区域的基础不同，一个是领导者的开放程度和思想观念不同；还有一个就是当地居民的人文素质所造成的。所以说，要想让华城在服装行业中跟其它企业拉开距离，最关键的就是大家都懂得企业文化的重要性，最重要的就是华城企业文化的应用和发挥，因为思想决定理念，理念决定行为，行为决定过程，过程决定结果。
　　管理上华城现在划分为四个工厂，员工的向心力和凝聚力，客户的评价高与低，直接体现了分工厂管理的水平。抓住华城企业文化的核心思想，想方设法，齐心协力将华城理念灌输给每一位员工是各分厂工作的重中之重。就好比说只是一味地跟员工讲质量做好产量要高是没有用的，像教育我们的小孩一样，“读书读好、考试考好”他们都听过但结果没有用，只有正确教导他们为什么要读书？一是改变自己；二是改变现状；三是提升自己的人生价值，为社会做贡献。上礼拜我去我女儿的学校，她班主任说：“学校对新来的家庭条件比较优越的同学比较关注，怕他们娇气、蛮横，但是你的女儿你放心，在她身上我一点也看不出其家庭背景，她写的文章可以看出她内心世界非常的丰富和宽爱！”
　　每个家长听到自己孩子受到表扬都会感到很欣慰，我希望华城每位员工在物质上和精神上都能够丰衣足食，我也渴望听到华城员工的子女们有出息的喜讯。孩子的教育不是给他钱，而是要给他理念。我跟我儿子说，我的资产足够你用到80岁过富足的生活，但是那样你将非常的痛苦，因为没有人生价值。
　　正如华城多年来一直着重建设企业文化，不断给员工灌输理念一样，道理也在这里，不要费心去计较每个月的工资，如果有付出有奉献，那么你们的收获远比工资卡的数字来得多。我真心希望广大华城人要将华城企业文化去理解、去运用到工作生活当中，哪怕先从学习模仿榜样做起，也要全面树立“团结、勤奋、奉献”的华城精神，竭力把华城理念理念传承下去，将来，能把下一代教育好，能把华城建设得更加美好，让更多的新华城人在华城找到“家”的温馨感。