管理团队最需要什么
作者：hcmlcom发布时间：2016-11-08 被阅读：2480 要使一个企业在激烈的市场竞争中经久不衰，管理是重中之重。
在华城工作了多年，一直担任着小组跟单职务，在与同事们的工作相处中，我学到了很多，我深深地明白，要想管好自己的小组，最需要的就是优势互补，促进团队的综合实力。有时会听到有的管理者说：自己小组的员工这个思想不好，那个觉悟很低。在他眼里简直没有一个好的。我想，说这话的管理者，他自己肯定也是一个不称职的管理者。不是有句古语：金无足赤，人无完人。世界上本来就没有十全十美的人，又怎么能够要求拥有完美的员工？有的管理者认为：我当了组长、师傅就是管员工、卡员工。通过企业文化的学习，我深深地明白，真正意义上的管理者并不是管员工、卡员工，而是有着极其丰富的内涵。我的理解是：“管”应该是协调，协调不同员工的工作，让大家劲往一处使，心往一处想。再说这个“理”，应该是对员工的工作进行梳理，保持员工的工作条理清晰，有条不紊。我不仅要对员工的工作梳理，更重要的是对员工的心理进行梳理，能让员工始终保持一份好心情。这就是企业文化中讲到的：要用真诚、真情、真心去对待你的员工，你会发现，每个人身上都有闪光点。
作为企业中一名基层管理者，要从真正意义上领悟企业文化的重要性，对自己小组的成员，不应关注某个人的力量，而要注重团队的综合实力，如果你能很好地掌握他们的特点和优势，发挥各自的作用，那你的工作肯定会取得更大的成效。
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