学习《以学促进，以评促干》之感想
作者：hcmlcom发布时间：2016-12-29 被阅读：2431 星期天的下午，闲来无事，顺手拿起这两期《华城报》阅读。之前在广播中小陆老师带领我们学习了张董事长在二线管理人员会议上的讲话摘要，今天重读这两篇讲话内容，理解更透彻，从思想和认识上有很大的提高，于是拿起笔想谈谈自己的感想。
《华城报》2016年第十九期论坛文章讲的是《以学促进》，全篇文章共提出了19点供我们学习，董事长又列举了一些生活和工作中的例子，使我们更容易明白 ，就如董事长所讲“人的一生都在学做人，学习做人是一辈子的事，没有办法毕业的”。读到这句话，我想起了孔子，孔子文化影响了中国上千年，是孔子教我们要注重仪容仪表，尊老爱幼及各种礼仪，教我们做人做事的道理，不愧为大教育家，大哲学家。当我读到第四点“学习沟通”时，我觉得他总结得太好了，沟通要相互了解，相互体谅，相互帮助，有了这些，问题才能得以解决。就像今年刚过完年，我们增添了很多新员工，他们大多是老乡介绍来的，家乡话很重，有时听他们讲了三四分钟也听不出什么意思，我只有耐心听，再让他们语速尽量慢一点，一个工序，从作业手势上多讲几个例子跟他们讲明白，一直到产品做正确为止。事后我建议他们在与我或者其他同事交流时要多讲普通话，到现在我们组的每一位员工在相互交流时都讲普通话，都能在第一时间明白对方所表达的意思。
文章第十三点谈到了效率和高效这两个方面，一个是正确率，一个是产出率，两者相辅相成。在现实工作中，我负责我们组的产品质量，每个款式我要求每一道工序做出的半成品都是合格的，这样才能保证成品的质量。最近客户要求我们做到产品零线头，所以在每天的晨会上、巡查中，反复宣导把自己做的线头剪干净，特别是最容易出现线头的工序，如拼裆，拷边，时不时进行抽查，他们总是说：“师傅，你看你一个上午来几次，搞得好像我们跟没做好一样。”我说：“没办法，客户要求严，若查出的话，还嫌我工作没有做好。”有人说我说话太直，太伤人，我总认为在工作中自己做的货出现差错，是没有半点情面可讲的，对事不对人，对就是对，错就是错，质量做好了，产量出来了，客户满意了，我们更满意。
第二十期《以评促干》讲述了三个评估：一工作量的评估，二工作态度的评估，三工作效率与正确率的评估。董事长要我们围绕这三个评估，对自己要总结，找出组与组、同道工序同样的一天有的做得多，有的做得少，相比而言，差距在哪里，如何进行去弥补，他敢希望大家对《华城报》每期必看，千万不要忙得连看报纸的时间都没有，虽然说文化是无形的，但也是实实在在的，如果没有文化，这个人就没有素质，文化就像灵魂，就如一位同事在《华城报》上所写：我们的企业文化就像华城厂区内茂盛的香樟树，四季常绿，生生不息。
读了这两篇董事长的讲话摘要，受益匪浅，以后我会更加努力，把学习到、领悟到的，分享给身边的每一位同事，把企业当作自己的企业，与大家想到一起，走到一起。
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