2016年华城报第24期
首页 > 华城报 >2016年华城报第24期 评价一个人做事如何,一般会有两个指标,一个是效率,一个是效果。所谓的效率就是指做事情的方法要正确,提高单位时间内的产量。效果就是要做正确的事情,保证结果的有效性。举个简单的例子:某道工序的一位员工一天生产1000条裤子,说明他的技能很好,做事情的效率很高。同时我们又了解到这1000条裤子全部都做错了,没有1条是合格的,那就说明做事的效果很差。这是一个比较夸张的例子,现实中可能不会出现,但是我们可以通过它了解到在做事的过程中,效果应该排在效率的前面。也就是说我们首先要保证做的事情是正确的,如果做的事情本身就有问题,效率越高就错得越离谱,用一句简单的话来说就是方向不对,努力白费。
什么是方向?对个人来说就是你的核心价值观,对企业来讲就是企业文化。一个人的核心价值观不对,不知道什么是好什么是坏,就不可能会成功,因为你努力了很久结果发现错得很离谱,追求的方向不符合社会主流价值观,迟早会被社会所淘汰。一个企业的文化如果出现问题,企业就很容易偏离方向,要做好一家企业不容易,需要对企业价值观的坚守,要始终如一,不改初心。“诚信人和”是我们华城集团的企业理念,立足靠诚信,诚信是根;立业靠人和,人和是本。只有坚持根本才能保证企业长青,不断成长。坚持“诚信人和”就是做正确的事,如何做到“诚信人和”就是正确地做事。我们要深入地研究如何把“诚信人和”的企业理念真正深入每一位华城人的心中,我们要通过一系列的事件体现出“诚信人和”的作用。企业与员工之间如何把信任建立得更加牢固呢,这就需要深入的沟通,企业要深入了解员工的想法,尤其是发挥出员工代表的作用,在企业和员工中间架起一座桥梁。“爱护员工,就是爱护企业;关心企业,就是关心自己”,企业和员工是利益的共同体,企业为员工提供了平台,员工用真心维护这个平台。企业和员工之间是一种关系,关系就需要用心维护。
“诚信人和”,为我们指明了方向;“爱护员工,就是爱护企业;关心企业,就是关心自己”,为我们指出了方法。
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