董事长2017年华城集团文化强企新年联欢会上讲话
——新年新春新气象 企业文化新篇章

尊敬的我们华城集团的各位领导、亲爱的员工、圣雷克的同仁们：
      大家好！
      在新年到来之际，我们在这里举行华城企业文化交流会。因为我们华城的发展也得益于我们的企业文化，华城的企业文化也深深地融入了我们每一个员工的心里。在座的企业文化建设者，由于你们的参与，由于你们的传播，由于你们的影响，由于你们的带头，使我们华城的企业文化建设一年更比一年好，使我们的企业文化真正落实到了实处。
      我们华城的企业文化最核心的理念就是“诚信人和”，我们所有的事情都是为了员工，以员工利益为基础去研究、去思考我们企业的发展，去制定如何提升管理的方式与方法，去出台有利于员工切身利益的薪金、待遇、福利等制度，我们华城集团包括圣雷克的发展始终围绕着员工利益。现在经济发展比较成熟，但是经济全球化让我们各行各业在经营和管理当中产生了很大的挑战。因为全球的产能过剩，让一大批企业在这样的历史潮流当中不可避免地被淘汰。作为我们传统行业，也面临着这样的困境，因为我们传统行业，完全是靠我们广大员工的努力和用心才能做好我们的产品，服务好我们的客户，产生我们的效益，回报我们的员工。所以在传统行业中更加注重我们员工的重要性，那么我们对员工的爱更加重要，特别是我们管理者，要把企业文化融入到内心，用到实处，真正关爱员工，帮助员工，引导员工。
      我们华城集团这几十年来不断满足我们员工各方面的需求，特别是我们在员工公寓方面投入了大量资金，因为我们要让深深扎根在华城的员工得到一个安定的、环境优美的属于自己的家，那就是我们华城的夫妻公寓。我们大量支出这些和生产无直接关系的资金，是为了回报我们员工。在华城，我们看到了、也感受到了一批批年轻员工的到来，这充分说明了我们这个传统行业的企业，发展思路是正确的，方法是得当的，我们对员工的回报是有收益的，那就是我们得到了生生不息、源源不断的人力资源，年轻员工们向往华城，来到华城。刚才我们圣雷克的员工代表说得非常好，北京的友谊饭店录取她，她还是回来了，来到了我们圣雷克。所以说在一个企业里，不光是外部环境重要，更重要的是我们内部的硬件环境和企业文化的软环境，做到人与人之间像亲人一样，同事之间像姐妹一样，领导与员工之间像父母关爱自己儿女一样去照顾他们。这一点我们衣歌路沈总做得非常好，我们有些年轻员工都叫她沈妈妈，这个就是我们企业生存发展的关键所在。不要以为我们传统行业走到哪一天会不行了，我可以告诉大家，我们的生活离不开两个条件：一个是吃，一个是穿。只要人类存在，这两个行业是不会消失的，但是一定要有人来做。在我们服装行业、餐饮服务业，人是第一要素。既然我们了解人是第一要素，我们最重要的是如何关爱员工，如何留住员工，如何用好员工，所以我们的源头只有一条，你要想好的客户，必须要有好的产品，你要好的产品，必须要有好的员工，你要好的员工必须要真情地爱护员工。只有我们找到了源头，才会达到企业所需要的三个目标。
      改革开放三十几年来，经济得到了充分的发展，人民的生活得到了很大的改善。我们企业追求的目标应该定位要正确，也就是说要明确办企业的真正意义：第一为社会提供让员工满意的就业岗位；第二为客户提供优质的产品和良好的服务；第三为国家提供税收。这才是我们要把企业办好的战略决策，然后我们才有能力去回报喜欢企业、向往企业、为企业付出的广大员工。我们的《华城报》是企业文化推广的重要阵地，是传播企业文化的主要渠道，也是我们员工反映自己内心所需要的平台。原来我们《华城报》半月刊每期八版，现在增加到十二版，这就充分说明了我们广大员工和企业文化建设者认同了我们企业文化，感受到企业文化对我们每一位员工带来了帮助和提升，让我们在思想上得到了统一，在管理、技术上得到了提升，在感情的交流上充分得到了体现。因为只有这样，我们劳动密集型企业才会在行业中立于不败之地，因为劳动密集型企业将来的竞争就是企业文化的竞争，企业文化 竞争就是员工综合素质的竞争，那么必将带来产品与服务的竞争，所以我认为我们传统行业真正要围绕着一个字去做，那就是“人”。因为我们的产品、我们的服务是每一个人的需求，那么我们的产品、我们的服务是我们所有员工所带来的结果，所以我们在企业内没有职位的高低，没有岗位的区别，只有我们在企业中达到一个人和的局面，才会体现出我们的综合实力，因为每个岗位少不了每个员工。就说我们企业内部最辛苦的岗位，搞卫生工作的员工，如果没有他们的付出，没有他们的努力，我们就没有环境的卫生，没有整洁的产品，也没有客户的满意，所以我们每一个工作岗位对我们企业都是很重要的，是缺一不可的，是息息相关的。所以说我们每一个管理者你的职位越高，你对最基层的员工更加要去关心，更加要去关爱，让他们真正感受到我们虽然岗位不同，但是我们得到的精神上的关爱是一样的，生活上的关心是同样的。我们只有明确这一点，我们管理者才能做好工作，才能带领大家做好工作。所以我的观点是：员工特别是基层员工他们不会错，如果有错就是我们领导的错，我们管理的错，我们管理者都明确了这一点，那么我们所有的员工从上到下都会凝成一股劲，我们才会把传统行业做得客户满意、社会满意、我们大家满意。“客户满意是我们的宗旨，员工满意是我们的追求，社会满意是我们的荣誉”，这就是我们要达到的目标。
      元旦刚过，我们即将迎来新春佳节，在春节来临之前，作为我们传统行业来说，是最忙、最紧张的时刻，我们服装要保质保量地出货，我们餐饮可能要提高一倍的接待能力，所以我们要振奋精神来完成我们春节之前所制定的任务目标，辛苦大家。在这里，我祝大家、也通过大家祝我们奋战在一线的员工：新年快乐，身体健康，万事如意 。
      谢谢大家。