加强企业统计工作 提高企业管理水平

　　统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，我们必须加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，健全统计制度，形成一套合理有效的统计管理模式，真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。我现在给合我们华城集团的统计工作具体谈一下我们当前工作的重要性和一些要点：
　　在现实的企业经营运行中，谈到企业管理，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等，而统计的重要性同样非同小可。的确，企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否，对企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响和意义。但假如没有科学的统计依据，从企业本身而言，各项管理就如空中楼阁，虚而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点，各种机制就很难很好的找到着力点。因此，强化企业统计，无论是对企业的管理，还是对员工合理、正确、公平地得到应有的报酬都具有重要意义。
　　对于服装行业的统计工作，每天面对简单而又复杂的数字，碰到员工对自己的产值不清楚的地方我们都是耐心分析、解释，直到对方明白为至。有时也会碰到对统计工作不理解的员工，有时会招来一些恶语伤人。这些，我们认为都是一些小事，最重要的是工作要细心不能感情用事。工作中其实很无耐，不管出于何种目的。做人首先要乐观、积极向上有一种进取精神；做事，则要端正自己的工作态度。做人与做事其实是相通的。当你有良好的心态，任何事情都将成为一件乐事。工作愉快着。其实做人与做事既是矛盾的又是统一的，处理不好可能会顾此失彼，处理好了就会相得益彰。你的耐心换来的员工满意的笑脸，我想这时你付出的也得到了肯定。
针对以上这些问题与认识，我们有必要明确，对企业来说，统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映生产的进度与效率，以及计划的实施情况。帮助我们对事物进行定量乃至定性分析，从而做出正确的决策。正因为如此，对于企业统计工作必须形成一套合理有效的统计管理模式，提高了统计人员的素质，强化统计管理。