怎样做好产品质量

      “质量是企业之本”这句话，没有一个人不会说。我是一名后道检验员，今天我也要和大家来讲讲质量问题，到底怎样做好产品质量？
      做好产品质量不是三言两语就能说得清的，不过我觉得也可以简单用八个字来概括：层层落实，道道把关。先说说层层落实，这一点我觉得我们华城做得很好。我们华城无论哪个部门或者小组，都安排有专门的负责人，每个班组的操作员工不管从车位到后道工作量都不算太多。像外面的工厂一个人要兼好几道工序，照样也能做好。我们华城有这样明确的分工，为什么有时还会出现差错？那就是道道把关这一点我们做得不够到位。我们华城的硬件真是不容怀疑，每年要增添一些高科技新设备，厂里增添新设备的目的，一是为了减轻员工的劳动强度，二是为了生产出更优质的产品，如自动裁床的添置，可以说是真正的准确无误，但时常会有漏打刀眼现象。常听有管理者说，这是没有办法的，真是这样吗？我们没有想过，新设备增添了，可我们的员工人数没有减少，我们是否可以把漏打的刀眼控制在裁剪车间，不要流到车位上，等员工一片片散开了，才亡羊补牢再来打。
      企业文化中有这样一句话，没有事难，只有手懒，像我们车位上分工那样细，量也不算太多，总有这样那样的问题，主要原因就是没有听话照做，感觉自己做得不好，还存在着蒙混过关的侥幸心理，看见别人做得不好的，睁一只眼闭一只眼做“老好人”。分工如此明确，那我们一定要责任到人，我们每个人一定要一丝不苟地把好自己那道关。一个企业如同一台机器，只有每个零部件准确无误地发挥各自的功能，机器才能正常运作。产品质量不是靠师傅天天说出来的，而要靠每个人高度重视，用心做出来的。
     “干中求严，严中求细，细中求精，精中求效。”如果每个华城人真正做到了这十六个字，把企业当作自己的企业，那么我们华城的产品质量肯定会做得更好。