管理就是沟通
作者：hcmlcom发布时间：2017-04-15 被阅读：2968 企业的竞争是质量的竞争，也是管理的竞争。《华城集团至诚恒业纲要》中早就讲过，一个企业效益的高低，在于管理。下面我也来说说管理。
要想管好一个团队或小组，首先要相互沟通，通过沟通达成共识。简单地说，管理就是沟通，再沟通。我们有的管理者就是不善于沟通。打个比方：车位上换新款时，有时会碰到一道难做的工序老是做不好，也做不出产量来。这时组长、师傅会对员工说，你去看看人家怎么做的。等那员工回来后，对师傅说，人家不是像我们这样做的，要简单些，我们的太复杂了。师傅就会说，你老是好的不学，学坏样，老是想少做点。可能人家的方式也不对，但我觉得师傅也不能这样说，我们希望员工表达不同意见，我们要尊重不同的观点，从而营造出一种良好的氛围，这就需要良好的沟通，良好的沟通就是让员工对事实都达成相同的意见。其实沟通也是一种态度，主要就是让所有的人一起面对现实，创造一致性，从而使小组成员团结一致，自觉努力地工作。
为什么外面有很多的厂关门了？主要因素就是管理出现问题，那些管理者常感到不满意，认为员工不服从管理，不遵守制度，生产技能不够高，懒惰，效率低下，他们根本不了解员工心里是怎么想的，想要什么？领导与员工像冤家似的。我们华城为什么越来越强大？就是以真正的人性化管理，帮助、引导员工自己管住自己，使他们有更强的自我意识，工作对他们来说不仅意味着生存，更重要的是让员工在工作中实现自我价值。有的企业就是因为没有认识到这，所以企业做不长。
企业发展的方方面面都离不开科学有效的管理，这需要每个管理者以极大的热情、耐心，用正确的方法与员工真诚地沟通。只有这样，才能提高员工的职业素质、综合能力和团队执行力，让员工体会到大家庭的温暖，使企业更具凝聚力、向心力，真正留住员工的心。
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