从《我对产品质量的认识》中引发的感悟

      在七月份的第一期报纸上，我们二车间蔡玉香大姐写的一篇《我对产品质量的认识》的文章，说出了多少企业和员工的心声。的确如此，在“以质量求生存，以效益求发展”的新形势下，我们华城以“追求一流的客户，生产顶尖的世界品牌”为经营目标。我们华城企业能挤进全国百强，能在竞争中乘风破浪立于不败之地靠的是什么？靠的就是实打实的优质的产品质量。
      随着科学技术的飞跃发展，客户的质量要求也越来越高，企业与企业之间的竞争也越来越激烈。产品质量不好就打不开市场，企业就会被淘汰，所以一个企业要想生存要想发展，必须要有质量发展方向，自觉树立质量意识，用过硬的产品质量来赢得客户。对于企业来说，正如蔡大姐在文章中所说的，我们光意识到产品质量的重要性还不够，还要在实际生产中把质量做好。那怎样才能做到高质量的产品呢？对于我一个小组的检验员来说，自己的职责是把流到桌板上的产品按质量要求检验好，工艺要求过关的下后道，不及格的返修好再下后道。还有一点，我认为质量应该先控制在每个小组员工手中，那是生产产品的源头，产品质量由检验到预防，检验员发现问题再返修就已经晚了，也是最后一个办法了，也造成了不必要的重复劳动。例如，一条裤子上的边袋长短就牵扯到好几道工序，装边袋的人是否按了点位？订袋口的人是否照了刀眼？拼栋缝的人是否左右两边做缝大小？上腰的人又是否两边照划粉了没？从一个边袋长短引发出了这么多员工的工序，所以到我检验台上我也真不知道是谁的工序出了问题，应该给谁返修，这往往就是旁人走过所看到的检验台上放得凌乱的现象。
      为了保障产品质量，企业在质量管理方面应以更高的起点，高标准，严要求，全面导入产品生产的质量理念，加强产品生产过程的质量检验和质量监督。在生产过程中，每个人都要有主人翁意识，每一道工序要做到自检、互检，上一道工序和下一道工序要互相沟通，互相配合，发现问题要及时反映出来，如需返工的要及时更正好再操作，而不是盲目生产。一个好的产品，一道工序做好不是真好，只有每道工序做好了才是真好。或许还有个别员工把产品质量认为是领导们的事，质量的好坏是检验员检验的，等检验出不及格再返也一样的，此时的你是否意识到因你一时的疏漏而影响了整个小组的进度，也给整条裤子的美观打了折扣。如返修不好还会影响到企业的成本和利润，以及消费者对企业产品的认识和态度，质量毕竟是靠我们每个员工操作出来的，而不是检验员检验出来的。
      亲爱的兄弟姐妹们，提高质量意识不是一朝一夕的事情，需要我们长期的努力和逐步提升。记住，我们的下一道工序就是客户，客户满意是我们的宗旨，让我们从自身做起，从现在做起，把质量放心中，产量在手中，严把质量关，一起努力来创造华城美好的明天！