诚信华城 人和恒业
——《至诚恒业纲要》之文化篇读后感
作者：hcmlcom发布时间：2017-09-02 被阅读：2628 文化是提升人类素质的最好途径。
创造企业效益是责任与义务，分享企业成果则是权利。
——引言
本周学习了《华城集团至诚恒业纲要》之文化篇。华城集团标志为“永恒”，展示“团结、勤奋和奉献”精神的同时，也涵盖了“珍惜、善待、自尊、自信、自重和自强不息”等优秀品质。企业文化不是孤立的载体，而是多元整合的综合体系。不同员工成长环境存在差异，工作岗位职能有差异，兴趣爱好也有差异……这都会形成各自独立的文化框架。正确引导，合理整合是促进形成统一企业文化的关键，正如《至诚恒业纲要》中描述，华城企业文化的三个结合：
1. 把传统的道德观念与现代的创新思维相结合；
2. 把传统的奉献精神与当代的物质追求相结合；
3. 把传统的工作作风与时代的科学管理相结合。
个人利益与企业利益相融合，个人目标与企业目标相一致，企业才能迎来更健康的发展。
倘若效益是企业运作的生命，健全的企业文化体系则是长足发展的血液和源动力。企业文化是企业战略决策和战术实施的指导思想，也是向心力、凝聚力及核心竞争力的集中体现。优秀企业和优秀的企业文化是相辅相成的，而优秀的企业文化更容易造就成功的企业。只有物质与文化建设齐头并进，才能让基础建设与经济效益形成良性循环。个人价值体系、人生观和世界观向着关乎企业利益的共同方向协调，更利于企业的统一管理和资源有效配置。
对于初创时期的兆力投资，也许在企业“萌芽期”会面临或多或少各种困难，但协调一致汇聚众人智慧的企业文化，总能在各个阶段起到事半功倍的作用。优秀的企业文化会督促个体提升自我修养和个人文化素质。初创团队，面对的不仅是企业从无到有的体制建设，还有彼此相互间性格和技能的匹配磨合。诚信华城，人和恒业。诚信人和是“华城文化”的精髓，亦是企业文化整体最朴实的概述。如何更好地感受和理解企业文化不仅关乎企业传承，还牵涉软实力、核心竞争力的均衡。拥有共同的荣誉感和价值概念是促成共同使命感的基石与桥梁。企业文化不是企业一家的文化，而是企业成员各自文化的和谐共存，是团体意志和团队理念的集中体现。共同奋斗的道路上，企业文化是不断传承和发展的，也存在不断完善的一个过程。
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