返工害处大

      质量是企业的生命，是我们华城的发展之本，产品质量过硬才能达到客户的满意，才会有更多更好的订单。
      每次进入车间时，总会看到一幅标语“员工们，你们很辛苦了，请大家不要重复劳动（返工）。”是啊，本来做一天已经很累了，还要挤时间来返工，其中有很大一部分还不是自己的错误。有的是上道工序的毛病，把自己的活也拆掉了，有的是次品调片更是连累一群人。自己的返工嘛无话可说，可是别的返工和调片虽然做还是要做的，但总是有点生气。怎么每天都有调片，而且有时一会这个颜色，一会那个颜色，还要换面线和底线，真的很麻烦，而且是忙得没有价值，白白地坏了心情。就像一辆正常行驶的汽车，突然来了个急刹车，要好一会才会正常工作。
      我们华城对质量的要求是很严格的，尤其是这两年。压线宽窄不均匀要返工，打褶0.1都不行。组里有检验员，也有师傅专抓质量，更有后道来把关，一级一级互相监督，投入大量人力物力，但效果还不是很好。每天总有几千件各种各样的返工出来，像割草一样，割了这一批又长一批，问题像长了根一样这是为什么呢？首先，应该是员工的素质问题，只有好工人才能生产出好的产品，质量产量双丰收。去年8组全车间产量第一靠的就是有一批好员工、老员工，今年由于各种原因流失了十多个老员工，组长、师傅都一样，可是质量产量成了倒数，再也上不去了。服装是个技术活，熟能生巧，试问一个新员工正反面都心里没底，机器踏板都控制不了，能干好、干快吗？质量又要求这么严，一点不好就要拆，做一百件拆十件，浪费时间，一个组有几个人拖后腿影响一大片，一下就卡死了，靠组长帮忙又能帮几个呢？提高员工质量，让老员工稳定下来才是提高质量产量的根本。
      其次，员工上下道工序要配合好，发现不对不要做下去，及时给上道返工，否则到了最后还是要连累一大片。对于次品调片问题，有的人看见也不管，认为不关我的事，返工又不是我一个人返，不负责任。以前师傅说拿出一个调片奖2元，有的人拿出来了也看不到发钱，可能也就不拿了，因为拿出来要找师傅调片，还要做记号，浪费自己时间，嫌麻烦。以后建议拿出前片、后片、次品每片2元，每个星期发一次，钱虽不多意思一下，下次有人看到就先拿出来，这样的话就会减少很多损失。每个组3条调片，一个厂一天72条，加上百灵厂4个工厂，一天将近300条，一年有8万多条，全部拆过再做一遍，估计50个人连拆带做要将近一年了，200万损失是最低了。
      还有是工作不认真造成的，比如尺码搞错了、正反面搞错、鸭绒充多了充少了、拼缝线不符要求等等。
      只有用心做事，工作认真负责，厂里实行好的质量控制制度，相互配合，相信返工会一天天减少，质量产量自然就上去了！