把好质量关

      上个月1号，公司企管胡海英师傅在广播中播送了这么一则通知，通知要求，全厂员工都要把好产品每一道关，如果后道发现前道生产的东西有问题，可以第一时间提出来，把产品质量控制到最好。实施“谁发现问题，公司给谁奖励”制度。
      其实，在华城，对于产品质量，每一个员工都是非常的认真。就拿我们大烫来说，有时候，我们在烫裤子的时候，发现裤腿肥了，员工就会很自然地停止整烫，把这个有问题的产品交给组长，让组长去确认，一级一级往上交。当然，我们并不是为了奖励而拿出来，这是员工发自内心的质量意识的体现。很多人都认为，产品质量由检验和包装来检查，我们大烫没资格检查。其实不然，早一点发现问题，早一点拿出来，对每个班组都好。你看，我们大烫之所以发现这个问题，是因为前面的班组没有认真检查，导致问题被遗漏了，有时，我们在整烫的时候，质监会拿一条裤子来对我们说，这个长了，那个款式又偏短了，这就是我们在整烫中没有注意所致，经质监一说长了，短了，我们就知道这应该怎么办了。因为我们每一个人都是工作很多年的老员工了，对于产品质量，都有很强烈的责任意识。我们是华城人，在华城，再微小的事都会影响到每一位员工。如果我们生产的产品，客户感到满意，我们的订单就会越来越多，收入也会越来越多。如果客户感到不满意，就会减少订单，我们的收入也会减少。所以，产品质量意识早已深入到每一位员工的心中，在我们看别的组的质量时，自身也许会有很多缺点，比如不小心烫出老印、漏烫或者没控制好温度，导致面料出现蒸汽纹路等这些问题，也需要我们自检自查。
      如果在工作中，让别人来发现我们的问题，只会增加别人的负担。如果自己发现问题，就会完善自己，把工作做得更好。产品质量，需要我们每一位员工共同监督实行。在工作中，要互帮互助，要寻找问题，发现问题，解决问题，让你我每一位华城人，把好每一道质量关。