说说返工

      提到返工两个字，我们大家都不会陌生，特别是我在做跟单这个工作，和返工常常打交道。
      之所以写这篇文章，是看了二厂四组的一位员工写的文章《返工害处大》，也许是我的工作就是预防和监督员工的产品出现返工，所以看到返工两个字就特别敏感。首先，读了这篇文章之后，我很欣慰一线员工可以把产品为什么出现返工分析得这么透彻，也让我们更加清楚地知道，返工的害处：浪费时间，浪费金钱，浪费人力物力，让企业承受额外的成本。总之，返工，对员工、对企业来说都是百害无一利的。
      那么应该怎样才能减少返工或者做到不返工？我们就要提倡，第一次就把事情做对，才能减少后面不必要的麻烦。第一次把事情做正确怎样理解呢？我觉得大致可以解释为以下几种：1，第一次就把事情做对，产品符合质量要求。2，第一次把事情做对，那么需要的时间最少，取得的效果最好，效率最高。3，当你第一次就把事情做对，那么你在组里也最受欢迎、信任，口碑好了以后，别人都愿意和你合作，那是一件多么快乐的事。
      当然，这些说来简单，做起来很难。俗话说：人非圣贤，孰能无过。但我们不能拿这句话当作犯错误的借口。其实很多错误是可以避免的，只是态度不够坚定，工作不够细心。如果每位员工都做到多问、多观察，也许那些返工离我们就远了。