提升企业管理水平，全面实施3Q7S
作者：hcmlcom发布时间：2018-02-19 被阅读：2666 我们华城所实行的3Q7S管理是营造良好育人环境的基础，是培育良好行为习惯的法宝。这是一项多赢的规范管理模式，为了提升企业的管理水准符合企业的新风貌、新形象。3Q7S管理不但要全面实施，还要持之以恒地坚持下去。3Q7S管理以全面提升员工的职业化技能、职业化工作形象、工作态度和工作道德为核心，以强化员工岗位责任和良好行为习惯为重点，培养高素质勤奋敬业的技能人才。
那什么是3Q7S？3Q是指好员工、好公司、好产品。7S是指整理、整顿、清扫、清洁、行为、素养、安全7个项目。这七个项目我们不但在工作中能用到，而且在生活中也是很实用的一种模式。一个企业成功的条件必须是人与制度的妥善结合，也就是说需要相互配合。一个没有制度的企业，无论人再怎么优秀，也是很难长治久安的。同样的，一个有制度的企业，如果人不能妥善养成运用制度的习惯，则新制度终究会老化而不能符合实际的需要。
3Q7S是一种系统化现场管理机制，对于公司工作岗位现场的摆放、卫生、操作都是在管理范围之内。我们衣歌路对于现场管理做了大量的工作，但在每次检查中还是会出现许多问题。员工们对于这种管理还存在着排斥的心理，所以全面提升员工素质是不可缺少的一门课程。让3Q7S管理深入到每位员工心中，当然还需要一个过程，一个让员工们认识、认知、认可到服从的过程，特别是新员工的培育。
3Q7S不是企业单方面就能做好的，需要全体员工们的配合。为了让华城更上一层楼，为了我们美好的明天，朋友们，让我们一起做好3Q7S！
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