让我们一起来认识3Q7S

　　上次我们一起学习了3Q7S的基本定义，初步了解了什么是3Q7S，接下来我们一起了解一下3Q7S的推行会给我们工厂带来哪些好处，为我们员工带来哪些好处。
　　概括起来讲，推行3Q7S管理的作用在于以下八大方面：
　　（1） 改善和提高企业整体形象
整齐、清洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客有信心；同时，由于口碑相传，会成为其他公司的学习对象。
　　（2） 促成工作效率的提高
　　良好的工作环境和工作气氛，有修养的工作伙伴，物品摆放有序，不用寻找，员工可以集中精神工作，工作兴趣高，效率自然会提高。
　　（3） 改善面辅料在库周转率
　　整洁的工作环境，有效的保管和布局，彻底进行最低库存量管理，能够做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通畅，能够减少甚至消除寻找、滞留时间，改善面辅料在库周转率。资源得以合理配置和使用，减少浪费。
　　（4） 减少直至消除故障，保障品质
　　优良的品质来自优良的工作环境。通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环境，避免污物损坏机器，维持设备的高效率，员工作业出错机会减少，不良品下降，品质上升。
　　（5） 保障企业安全生产
　　储存明确，物归原位，各种标识清楚显眼，工作场所宽敞明亮，通道畅通，地上不会随意摆放不该放置的物品。如果工作场所有条不紊，意外的发生也会减少，当然安全就会有保障。
　　（6） 降低生产成本
　　通过实施3Q7S，可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费，从而降低生产成本。
　　（7） 改善员工精神面貌，使组织活力化
　　人人都变成有修养的员工，有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，并带动改善意识（可以实施合理化建议改善活动），增加组织的活力。
　　（8） 缩短作业周期，确保交货期
　　由于实施了“一目了然”的管理，使异常现象明显化，减少人员、设备、场所、时间等等的浪费，生产顺畅，提高了作业效率，缩短了作业周期，从而确保交货期。