学《统一思想，团结一致，努力工作》后感

      如果问员工最需要领导做什么，大多数员工肯定回答：“希望领导者指明方向或目标。”如果问领导最需要员工做什么？大多数领导者肯定回答：“希望员工朝着共同的目标努力前进。”《华城报》2017年最后一期的论坛文章，张董给我们当前和今后的工作指明了方向：全体上下统一思想，团结一致，努力工作。那么我们员工呢，就要踏踏实实去践行。
      企业的发展，管理是重中之重。张董强调，企业管理中，每一个管理者都很重要，要求管理人员强化责任意识，牢记使命担当，提升管理水平。对管理人员的水平，也提出了衡量的标尺。看了之后，我在想，作为一名普通的员工，也应该要有衡量自己的标尺。自己是否是组长、师傅满意的？为什么他们不满意？就是因为我们不按照工艺要求瞎做，师傅是千叮咛、万嘱咐，讲得非常明白，我们也知道正确的做法，只是有时候我们只想快，所以做得就毛躁了，造成了不必要的返工和损失，你说这样的员工怎么叫师傅满意呢？每天在晨会上，组长会把一天的任务讲得很清楚，上午做多少，下午做多少 ，每个小时多少，我们的大目标清楚了，小计划也非常清楚，操作要求也很清楚。如果做得好，一般都不会来不及，现在是品质为王的时代，必须听从组长、师傅的安排，保质保量地做好产品，那么领导满意了，企业也满意了。
      还有一个方面，我们也可以衡量一下，同事是否感到满意？为什么不满意？一个即使技术超群的人，如果不懂得与人合作，也不能发挥出最好的成绩。只有融入团队，才能体现出最大价值。做得快也不要觉得了不起，与人相处不要太计较，看到上下道做得不合格的要及时提出。同事之间相互尊重，我们不仅要小组成员团结一致，部门与部门之间也要团结协作。不要因为属于不同的部门，就不去配合工作，宁愿晃来晃去浪费时间。我们只有岗位的不同，目标是一致的，只有大家的共同努力，才能使我们的工作完成得更好更快。像整理二车间的收裤子的建平师傅，我们缝制车间的员工都说他是个好人。每天，他推着车子收裤子，临走时，总会问每个小组里，有什么需要带过去，敲裤腰扣子、锁眼等，为员工省出了很多时间。大家看在眼里，都感激他。他却说，便船带便货，你们做快了，我们大家都开心。我们每个员工，如果都像建平师傅那样，把集体装在心里，那么我们的工作会更轻松。
      不管在什么会议上，我们总会看到、听到张董再三强调：管理人员要用真情来关爱员工。正是因为张董做人做出了榜样，所以我们的组长、师傅们像亲人般地对待每一个员工。作为员工，我们不能辜负领导的期望，统一思想，团结一致，努力工作，为更美好的明天加油。