身教胜于言传

      俗话说：工作好与坏，全靠领导带。一个优秀的企业，没有好的管理班子来掌握局面，就不会有良好的发展。面对激烈的竞争，如何来转变我们企业管理人员的工作作风，实现稳中求进，可以说是迫在眉睫的首要任务。
      首先态度是关键。我们的管理人员一定要在基层多听听，多看看，多跟员工交流感情，关心员工在工作和生活中碰到的问题，实实在在为员工解决困难，让员工心里感觉到温暖，感觉到企业管理人员对自己的关心和重视。这样，有利于彼此拉近距离，同时员工也会更努力地工作。管理者也会及时了解企业现阶段的生产运行状况和员工的思想动态，以便为日后有的放矢的工作铺垫道路，形成良好的工作氛围。
      其次要有严明的纪律。一视同仁的严明的纪律。管理者要求员工做到什么，先要自己做到，不能搞上有政策、下有对策那一套。就拿我们作息时间来说吧，员工已经工作了半天，作为管理者你才从大门口进来，我们的员工看了会有何种感想？其实我们都懂得身教胜于言传的道理，好的工作作风是一级一级带出来的，不是吗？
      还有工作要落实。在我们的大大小小会议上，我们的领导提了许许多多有利于企业发展的好思路、好方法，态度很明确，措施很得力，论证得很也精辟，但是会后呢？我们到底有没有去做？管理人员有没有具体去落实和监督？有些方案起了个顺利的开头，却没有实施的过程，更别提满意的结果了。有些方案跨出会议室的门就夭折了。为什么我们有方案、有思路、有资金、有技术、有人才，最后就是没有结果呢？我们的管理者一定要把工作落到实处，要有一丝不苟的工作态度，不达目标不罢休的坚强意志。
      所以说工作中，我们的管理人员要时时处处规范自己的言行，率先垂行，以身作则，为华城的腾飞奉献自己的聪明才智。