2018年华城报第10期

首页 > 华城报 >2018年华城报第10期

释放文化力量 开启无限可能

作者:hcmlcom发布时间:2018-06-11 被阅读:2657

     《华城报》2018年第八期第四版文章《读报带给我力量》中写到一句话:“我没有很高的文化,对企业文化四个字一直模模糊糊的。”这句话写出了作者比较实在的想法,也许这也是很多华城员工的想法。因为我们的一线员工文化层次很高的占比不大,而且在进华城之前接触企业文化的可能也不多,所以对企业文化的认识有点模糊,本期论坛就让我们围绕着企业文化展开。
      一、我们为什么要建设企业文化?
      我们为什么要建设企业文化?为了企业的可持续发展。任何企业从存在的那一刻起,就像一个生命的诞生,渴望着生存和发展,但是生存不易,发展更难。据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年,中国的中小企业平均寿命仅有2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家,中国有100万家。企业生命周期竟然如此之短,可见,市场不是母亲,没有仁慈,也没有耐心。它不会等你成长,等你茁壮,等你适应,它只会无情地择强汰弱。
      在竞争力越来越趋同的今天,一切有利条件都可能被复制,所以要有与众不同的独有优势才能让企业拥有基业长青的法宝。从全球许多百年企业的发展中我们可以总结出一条经验,这个不可替代的优势就是企业文化。也许有人认为,企业文化是虚无缥缈的东西,不值得劳民伤财去建设。你看,当别的部门忙着产品的生产、控制、出运等一系列流程时,只有搞文化建设的部门好像成天写写说说,没有任何业绩。其实,企业文化虽然无形,但是企业质量的好坏、产量的高低、效益的增减等与其都有着密不可分的关系。财务核算的是有形的资产,在企业帐簿上,无法体现出来的是企业的无形资产,就像企业文化。这种无形资产不易评估、不易说明、不易积累,更不易被模仿,但是能极大地促进企业的发展。举个例子,成立于1802 年的世界500强企业杜邦公司,它是靠化学工业和军火工业起家,经营的是危险性极高的产品,第一家杜邦工厂经营到十年左右时就发生了一次严重的爆炸,这令老杜邦深受震动。为了杜绝类似事件发生,老杜邦发誓要让公司成为安全的地方,并将家搬到工厂仓库旁,以示绝心,杜邦公司安全文化从此诞生并不断发展。近几年,杜邦甚至成立了一个“安全部”,专门销售杜邦的安全机制,为需要的企业提供安全方面的培训和咨询。在安全日益重要的今天,杜邦的这个新部门一年营业额可以达到5千万美元。杜邦公司首创安全文化,并将其彻底执行,成为屹立世界之林的超强企业。
      文化孕育着不可想象的超强力量,正如习近平总书记在党的十九大报告中所强调:“文化是一个国家、一个民族的灵魂。没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。”同样企业文化是企业的灵魂,文化育人,文化兴企,没有文化的企业就没有发展的后续力量。《华城集团至诚恒业纲要》中讲到了企业文化的意义和作用:企业文化是企业战略决策和战术实施的指导思想,是企业可持续发展的保障。* 面向公众,企业文化具有不同凡响的吸引力;面对员工,企业文化又有着不可估量的向心力;面对对手,企业文化具有不可突破的防御力。企业文化建设不仅可以与企业经济效益形成一种良性的循环关系,而且可以与企业的社会效益形成一种良性的互动关系。企业只有既重视物质生产又重视文化建设,既注重经济效益又注重社会效益,才能快速发展,持续发展。*所以我们要建设企业文化。
      二、什么是企业文化?
      那么什么是企业文化?上世纪80年代,企业文化被引进中国。90年代,我们华城开始建立企业文化。经过市场之手的推动,企业文化从当初的无人问津到如今炙手可热,简直达到了白热化的程度,有关企业文化众说纷纭,各行专家、各种学说对企业文化的定义就达到了160多种。总的来说,企业文化就是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争和发展的灵魂。也可以简单点说,企业文化就是一个企业的思维模式,用正确的思维模式引领全体员工朝着正确的方向前进和工作。
      企业文化是无形的,我们华城的企业文化建设走在同行前列,经过了二十多年的发展,在我们张董事长的高瞻远瞩和提纲挈领下,我们明确了企业文化的宗旨,构建了牢固的文化框架,健全了文化体系,营造了浓厚的文化氛围,从无形转化为有形,企业文化发挥出了无穷的力量,助推华城稳步发展。企业文化分为有形的物质文化和无形的精神文化。精神文化指引员工的思想,提升员工的素质,树立员工的信仰,统一员工的行为,让员工在这个信仰缺失、价值错位等社会病多多的大环境中呼吸新鲜氧气,得到健康成长。物质文化是看得见、摸得着的东西,也是实现精神文化不可缺少的途径和载体,能激励员工积极地投身于企业建设和企业文化建设中。我们华城企业文化的内涵:企业文化对内实施以人为本,1、精神文化升华素养。2、制度文化细而再细。3、物质文化综合保障。企业文化对外实施以诚为根,1、经营文化货真价实。2、合作文化以义生利。3、社会文化愿意奉献。*优秀的企业文化营造了良好的工作氛围,打破了员工的惯性思维,让员工身在华城,心在华城,乐在华城,收获在华城。同时优秀的企业文化也赢得了良好的社会效益和社会口碑,让华城成为企业界的典范。文化如春风扑面,又如花香扑鼻。如果把企业比作那吸人眼球的花,那么企业文化就是醉人心田的香。有形的花散发无形的香,无形的文化散发有形的力量。
      人的趋利本性和市场的逐利本能,往往容易让企业变得“近视”,过于看重短期利益,所以把无法即刻收益的企业文化当作了画蛇添足。实际上,企业文化对一个企业能起到画龙点睛的作用,企业文化建设好了,这个企业就活了,而且会随着企业文化的不断完善始终生龙活虎。企业在发展过程中,一旦释放出企业文化的力量,未来将开启无限美好的可能。
 

 

上一篇:爱无声
下一篇:企业文化之悟
Copyright © 2005-2024 by 平湖华城茂麓制衣有限公司. 浙ICP备05009461号-1

浙公网安备 33048202000251号


地址:浙江省平湖市经济开发区兴平一路508号 电话:+86-573-85091999 邮箱:master@hc-ml.com
嘉兴市信息化和工业化融合促进中心 推荐  嘉兴经信电子商务技术有限公司 提供技术支持