首先同是员工 其次再讲分工
作者：hcmlcom发布时间：2018-10-23 被阅读：2563 在一个企业中，上至总经理，下到清洁工，都有一个相同的身份员工，不同的只是分工。所以首先要确保自己具备员工的基本素养，其次是兢兢业业做好各自的岗位工作，这样才能让企业保持强劲的发展动力。
员工的基本素养，可以粗略归结为三个方面：一是责任，二是能力，三是忠诚。先说责任，责任就是一种担当，是最基本的职业精神，也是做事的基本准则。也就是说不管你在哪个岗位上，都要本着责任之心做好每件事，要对企业、对工作负责，也是对自己负责。如果你对自己的岗位不满，那么可以通过自己的努力达到职务的调换或者职位的提升，千万不能因为不喜欢，而放松手头的工作。因为没有责任，就没有工作态度，没有工作质量，没有工作效率，当然也就没有工作成绩，离你想要的岗位就会更远。也许假以时日，你连手头这份工作也保不住，毕竟现在，我们的工作都是靠业绩说话。
其次是能力。为什么我把能力放在责任之后？因为我相信大家都知道这句话：责任胜于能力。责任本身就是一种能力，但是有能力并不代表有责任。我们《华城集团至诚恒业纲要》一书中这么说道：有心有力是正品，有心无力是次品，无心无力是废品，有力无心是危险品。*这个心就是责任心，这个力就是个人能力。由此我们可以清晰地认识到责任和能力的关系。能力，是完成一项目标或者任务所体现出来的综合素质。每一个工作岗位都有一定的岗位要求，满足这样的要求才能入职。没有能力，就没有岗位。比如说一线员工，需要一定的技能和学习能力来制造和生产服装产品，他们是工厂利润的直接创造者，没有能力就没有产品，没有产品企业无从立足。基层管理如组长、跟单，则是一线员工中的核心人物。我们的跟单能保证产品优质，我们的组长能提升产品产量。他们是一线流水生产的直接组织者和指挥者，他们能力的高低直接关系到产品的质量和产量，没有能力就没有效益。
还有忠诚。忠诚是信任的根本前提，无论何种社会关系，忠诚都是必不可少的纽带，能密切两者间的关系。反之，欺瞒会造成信用透支，破坏双方的感情。没有忠诚，会失去信任，没有信任，就不会有相互间的情谊、可遇不可求的机会以及一切可能的物质或精神收益。一个团队，忠诚是凝聚力的基石，一个企业，一支忠诚的员工队伍会创造出无限的奇迹，推动企业的持续发展。当然，无论对于个人或者团队，忠诚可以说是回报最丰盛的投资。就像我们服装企业，虽然入职要求并不高，但同样忠诚度高的员工成就就会比较突出。在《华城报》上不止一次发表过员工的亲身经历，因为这山望着那山高，所以跳槽，最终一番游历后，还是回到华城，又要从头开始。而有些坚守华城多年的员工，从学徒工到熟练能手，再到全能工，再提拔到组长，用勤劳和忠诚一步步前进，得到了较好的发展。
我们一定要明确，首先大家同是员工，其次再讲不同分工，不管是管理人员还是一线员工，我们都是企业的主人翁，我们的地位都是平等的，这不是一句空话。工作多行多业，职务有高有低，流水分前分后，但是人格没有三六九等，尊重都是同样的。不要因为自己是普通工人而藐视自己，要知道伟大的创造很多都出自小人物的手，衣食住行哪样都离不开普通劳动者。劳动创造了文明，劳动创造了美好世界，是我们一线员工的辛勤劳动，创造了华城的辉煌。只要我们团结一心，努力工作，我们永远是推动华城发展最巨大的力量。企业是我们每个员工实现理想和成功之旅的必乘之船。*即使我们是最普通的一线员工，我们也要感恩华城，给我们稳定的工作和收入。员工是企业手心里的宝，发现和满足员工的需求，提升员工综合素质，是我们华城一以贯之的目标。就像最近两个月来，集团下属各公司又都为员工创新庆生方式，把生日宴和团队建设结合起来，让员工秀出了自己的风采，也得到了快乐和成长。我们也要感恩领导给我们帮助和指导。领导时刻在助推我们前进，激励我们上进，我们要做好自己，体现价值，就要与企业同舟共济，要与领导齐心协力，不要把他们的管理方式当作是为难自己，更不能把不满压在心底，心思各异。只有坦诚布公，才能得到最大的理解和最多的支持，因为我们的心在一起。
当然也不要因为自己是管理人员而抬高自己。再高的山，都是一步步攀登上去的，能有如今的管理岗位，要感谢给予你支持的下属，没有员工，就没有管理岗位。作为管理人员，要比员工有更高的素质和技能，要有管理的才智和能力。要少用所谓的权力，要多用自己的智力，要用好你自己的眼力，要充分发挥好你的潜力。*记得一位管理专家在一次培训课上问他的学生：如果你买了鱼回家，等会儿发现鱼被猫偷吃了，这应该谁怪呢？大多数学生都说怪猫。猫是有责任的，但除了责备猫之外，我们更应该责备自己。因为猫吃鱼是天性，你要了解到这个特点，做好防范工作，才能防止事故的发生，这就是我们常说的事后解决不如事前预防，所以我们要认识到自己也有很大的责任。就像在生产管理中，我们也要知道人性有弱点，员工有缺点，生产有难点，所以一线管理人员不但要多了解生产，控制进度，更应该多了解员工，多帮助员工，多挖掘员工的潜力，让团队所有员工凝心聚力，争取创造更好成绩。绝对不是听之任之，出了什么事都不关我事。更不能以工作忙为理由，对员工实行压制逼迫，为员工增加负能量和叛逆心理。我们需要的是工作上的交流和沟通、协调与配合，而不是因身处管理者的岗位，在员工面前产生优越感，显露骄傲。因为岗位虽然不同，工作并无贵贱，我们同是华城员工。
人活着，就要给自己树立长远的人生目标，并不停地为之奋斗。现在的努力奋斗将为明天的收获打下坚实的基础。*不管起点是高是低，有目标，有努力，就有成功的可能。华城是我们大家的华城，坚固华城之根，茂盛华城之树，我们每个员工都将会得到更大的发展舞台。
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