得到红旗的体会
作者：hcmlcom发布时间：2018-11-16 被阅读：2720 3Q指的是好员工、好公司、好产品。7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、节约、素养和安全。我们华城在平湖是非常优秀的企业，推行现场管理3Q7S也已经好几年了，各方面都取得了一定的成绩。
我们广大员工也积极响应3Q7S的管理方式，努力做好一个员工的本职工作，尽到应尽的责任与义务。通过我们的努力，上个月我们三楼小仓库被评为“本月度3Q7S最佳部门”，小红旗高高挂在我们小仓库里，我们心里感到万分的荣幸。其实厂里对这把小红旗的颁发，一方面是对该部门的卫生、整理、整顿等等一个综合的全面肯定，另一方面也时时鞭策着我们要继续努力，再接再厉，不要辜负领导对我们的期望。作为我们仓库的员工，我也深深地知道3Q7S对于我们工作带来的好处。仓库的工作是繁琐又细致的，需要全神贯注投入到工作中去，稍有不慎就会出现差错。有了3Q7S的现场管理准则，我们工作就能够得心应手，而且工作效率也大大提高。
仓库是服装辅料的堆放区，东西繁多，把东西归类摆放非常重要。平时每天对货架上的货要一清二楚，包括辅料中的商标、拉链、线等都要明确摆放标识牌，标识牌上要清楚地写明什么款号，什么国家，什么颜色，并且准确记录下当天发出多少数量，还剩多少数量，做到当日事，当日毕。这样的记录给我们工作也带来方便和安全，万一哪里错了，及时发现，及时纠正，防止造成不必要的麻烦。在工作中要认真对待每个小组的生产发票，按发票上的款号、国家、数字准确无误发放给生产小组，做到细致入微，万无一失！每天准时打扫地上垃圾，下班临走之前一定要把仓库里的废弃物放到外面的垃圾区内，包括纸板箱、包装带、线筒子等，保持地面、周围的整个卫生，让人进来就能感觉到整洁卫生的感觉，对各种摆放的物品一目了然。
3Q7S现场管理体系起到了提高效率、保证质量、保证安全、预防为主的主要目的。执行3Q7S得到了很大的效益，“人尽其才，地尽其利，物尽其用，货畅其流”。3Q7S不仅给我们带来了工作的效率，同时也提升了我们的行为素质和修养。在工作中边学习边成长，全面学习和推广3Q7S管理体系，严格要求自己做一个优秀的企业员工，让我们一起努力吧！
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