小仓库

      仓库是企业各种物资周转储备的环节，同时也担负着物资管理的多项业务职能。它是有效组织生产必不可少的重要部分，它直接服务于生产，对原材料的质量稳定实施有效的监督。
      随着经济的不断发展，企业为降低成本，提高效益，零库存管理日益受到重视。当每个小组换款式或换颜色的时候，我总会提醒大家，让他们把多余的线退过来，好让后面的人做，这样可以损失少一点。我们既然是华城的一员，就要承担起自己的责任，能节省的尽量降低到最少为止。我们的仓库舒适整洁，井然有序，宽敞明亮，靠右边就是我们生产一线的缝纫车间，左边是一条宽敞的通道，通道的旁边就是我们的裁剪房。里面整整齐齐地放满了各种高档的设备，有抽后省位机，有自动拷边机，有自动裁床……我们华城是一流的公司，有一流的设奋，一流的员工，拥有一流的客户。在我们小仓库内靠右边的就是我们的物品存货架，那里各种辅料分门别类，摆放合理，标识清楚。再靠后面是我们的存货区，大量的物品都放置在那里，比如线、橡筋等等。每天一上班总会看见车间里每个员工都神采奕奕、精神百倍地做着早上的领袖能量操，一幅多么和谐、快乐的景象啊！
      一年之计在于春，一日之计在于晨，从一大早精神饱满的状态开始了我们一天的工作。我们小仓库要负责配送每天车位需要的辅料。在细节方面，如款式、款号、色号一点都不能出差错。如果稍有不仔细出了差错，就会影响车位一天的产量，所以核对好每张发票是我的责任。每张发票我都要仔细地看，认真地对，做到零错误。虽然是个小仓库，但里面也有小故事。每天由跟单负责领标、领线，所以你在指挥的时候，一点不能有差错。线也有色号，工艺单一定要看清楚。所谓三百六十行，行行出状元，做一行爱一行。记得有个小组，她们标拿去的时候，可能在路上不小心丢了，返回来要标了，我们很肯定地告诉她，你是不是拿的时候不小心掉了呢？果然不出所料，她去找了一下，在过道里找到了。通过了这件丢标的事情，我更加严格管理自己，一定要小心加小心，千万不要给车位带来麻烦。有人说过，一个优秀的仓库保管员是企业真正意义上的大管家，她对存货的出入有很强的指针作用，她的管理是具体的也是繁琐的，它的影响是最真实的，最直接的，可以减少损失，减少漏洞。
      只要我们建立一个很好的沟通平台，一些问题就可以及时发现，早日解决。当然我们还有好多地方存在缺陷，有时候犯错误，有时候态度不好，但我们有信心在大家的督促下更快地提升自己。我们是忙碌的一群人，我们是团结温暖的一家人，每一天每一个时刻，我们身边都发生着不同的故事，愿故事续写着我们的仓库和仓库里的我们。