董事长张祥林在华城集团党委换届工作会议上的讲话摘要
—— 感恩党 听党话 跟党走

全体党员同志们：
      大家好！
      今天，我们举行华城集团党委和工会换届工作会议。通过前段时间大家的积极配合，我们的换届工作得以顺利进行，也得到了上级党工委的批示。新一届党委和支部在将来的工作中，将会引领着全体员工朝着我们企业的共同目标去努力。
      在中国共产党的领导下，我们中国特色社会主义市场经济经过了四十年的改革开放，取得了辉煌的成绩。只有在中国共产党的领导下，才能使我们在社会、经济、文化各个领域发生翻天覆地的变化。再次重温我们党走过的97年，在这97年当中，我们党不断提升自己，不断完善自己，不断纠正党内存在的一些问题。2016年，世界政党大会在北京召开。在这个时代，也只有在习主席领导下的中国共产党，才能够号召各国政党到中国来交流执政理念。我们中国共产党的执政理念给世界执政党带来智慧，两百多个政党来北京学习交流执政理念，研究中国共产党的执政优势，这充分说明了我们中国共产党的伟大。
      最近这段时间，我们举国上下都在回顾和庆祝改革开放四十周年。12月14号晚上，改革开放四十周年文艺晚会在人民大会堂举行，回顾了这四十年里，在中国共产党的领导下，我们所走的中国特色的社会主义道路，改革开放四十年来取得的辉煌成果，也展示了我们所有企业在经济领域当中的成果，反映了在经济领域里奋斗在一线的员工共同做出的努力，充分体现了只有在党和政府的带领下，我们将近14亿中国人才能取得这样辉煌的成就。是党在四十年前提出改革开放这样伟大的战略决策，才有我们今天这样一个伟大成果。随着改革开放的东风，随着党对我们企业改革开放政策的支持，以及全体员工的共同努力和社会各界对我们的理解、支持、关心，使我们企业也走过了29年的历史。在过去的29年中，我们享受到了改革开放的政策红利，也是我们全体党员在各个部门带领我们全体员工朝着企业的指定目标去努力产生的结果。我们党坚定不移四个自信，那就是道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。我们企业的发展符合了时代的潮流，我们提前完成了党建工作的起步阶段，我们也建立建设了自己的企业文化，所以说我们华城在文化领域、在关爱职工、在党建工作、在各团体组织方面，我们领先于其他民营企业，这也是我们华城过去29年所走过的历程，也给我们华城未来的发展奠定了一个良好的基础。
      我们中国的今天不是一代人能够造就的，追溯改革开放四十年，这四十年的经济发展已经包含两代人的努力了。追溯党的成立，自1921年至今，党的97年的历史有着五代、六代人的努力。在党创建之初，我们的党员把生命奉献给了这个民族，经过了长达28年的奋斗，建立了新中国。在28年的困苦中，我们中华民族屹立在东方。新中国诞生在1949年，那是有多少先烈、多少中华民族的炎黄子孙和中国共产党党员用鲜血和生命换来的。所以对党，我提倡三个坚定：对党的信仰坚定不移，对党的忠诚坚决不变，对党的信任坚信不疑。我深知我们华城所经过的一切，对党委的组建、对企业文化的实施，都是为了引领这个企业朝正确的目标前进。回顾以往，我认为我们所实施的一切都是正确的。因为现在，大家都深深地体会到党建工作的重要性、必要性和作用性，企业文化的完整性，对员工的引领性，所以我们党建工作、企业文化两者齐头并进。企业文化提升所有员工的综合素质，党建工作引领企业的发展方向。
      现在，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，我们面对的是三个“新”：新时代、新思想、新目标。刚才我们也重温了入党誓词，这让我们更加明确了作为一个党员应该要承担的责任，要带领我们全体员工奋战在一线，真正落实到行动上。我们华城好就好在大家对企业文化的支持，对党建工作的拥护。我们在座的党员可能有80%是我们华城成立了党组织以后加入的华城新党员。我们大家都要明白，党员是神圣的、光荣的称号，党员是自我规范和约束的标准，党员是无私奉献的一种思想理念。我们的党建工作就是我们企业的政治面貌，就是我们企业的正气，正气不扬，邪气熏天。20年之前，我在企业内部禁赌，所以我们企业内部有些家庭感谢我们企业的禁赌措施，让人慢慢地把赌戒掉了。赌，我编了三句话，一个人赌运上心，三不想做，一是赢了，明天开心不想工作；二是输了，明天还想翻本不想工作；如果不输不赢，一个晚上累下来要睡到第二天下午，也不想工作。所以赌博还有出路吗？坚决堵掉。慢慢地这个风气好了。
      我们华城企业文化核心理念，就是诚信人和。我们紧紧地抓住做事做人的根本，秉持着支持政府、回报社会、关爱员工这样一个正确理念，所以我对我们华城的发展一直是充满信心，一直抱着一股正能量的心态去面对。困难再大，有党的领导，有员工的支持，有社会的认可，我们始终坚定不移地朝着一个指定目标前进。作为企业，我们最重要不是眼前利益，而是长远利益。企业要做好，第一诚信，第二勤奋，第三利益分享。因为我们方向是正确的，所以在做好服装主业的前提下，我们集团对外投资也是旱涝保收，稳定了我们集团的发展，为企业增加了抗风险能力。所以我们能够活得下去，活得轻松，所以我有底气说每年给你们加工资。但是大家的管理水平真的要提升上去。为什么我们快的小组和慢的小组产能相差15%？是我们中层干部的管理水平出现了问题。车间和车间之间相差，小组和小组之间相差，人与人之间相差。所以我们在产能上必须要提高，产能提高了，我们的员工就得益多一点。
      我们华城这二十九年走过来虽然不容易，但是往后走起来越来越容易。因为我们奠定了一个良好的基础，我们有党员带领的管理班子，我们有成熟的管理理念，我们有明确的政治方向，我们有良好的合作伙伴，我们有社会口碑和荣誉，这些就是我们的无形资产。有些企业老板问我办厂经验，我说，办好企业有这样四个过程：一亲自带领做，二教给他们做，第三看着他们做，最后不看他们也在做。只有从第一步开始，亲自带领做，学经验，学知识，掌握了之后再教给他们做，再看着他们做，到最后不用看，他们也在做，这样企业就办成功了。现在我们处于第三阶段，我希望我们能尽早进入第四阶段。做企业，党是我们的天，是我们的旗帜，能让我们明确方向；经营讲诚信，是人的道德；然后力所能及地奉献爱心。做人也一样，讲原则，讲诚信，讲爱心，这三个方面是我们做人做事的底线。所以，我们的70后要带好80后，80后要引领好90后，70后主导，80后承上启下，那我们的企业才会源源不断地延续下去。我们在座的管理者既要担负起自己的岗位责任，又要发扬党员的奉献精神。我们大家都是党员，我相信对党大家肯定都会有这样的体会：感恩党，听党话，跟党走。这也是我们党员必须要做到的。我们党的宗旨，为人民服务，我们在企业内，就要为员工服务。
      希望大家在新一届党委、党支部的带领下，全体党员在各个工作岗位上按照党员的标准和要求去引领员工，让我们有更多的员工向党员看齐，让我们有更多的员工向党组织靠拢。我们每年都要发展新党员，希望有更多的员工加入我们的党组织。让我们这样一支强有力的、有政治素质的党员队伍，在各个岗位作出表率，带领全体员工共建华城美好家园，让华城所有员工共同分享华城的成果。