用真诚留住员工，用真心对待员工

在2010华城集团迎春茶话会上以一曲舞蹈《开门红》拉开了华城集团虎年的大门，姑娘们热情奔放的舞出了新春的气息，威武的醒狮点燃了新年的红火，寓意着华城集团虎年大吉，生意红火，兴旺发达。是的，就如舞蹈《开门红》所歌颂的一样，华城集团2010年开工后就实现开门红。在当前，市场面临“用工荒”的情况下，有的企业只招到一半的工人，有的企业甚至没有工人而被迫关门，市场如战场，有时候确实很残酷。我们华城集团不但不“荒”而且吸引了更多的优秀人才，是什么力量能够吸引这么多的“候鸟”停留在华城，能够在华城栖息。这样的问题，好多人都很想知道，为什么？我们华城人只要用四个字就可以回答的很到位，那就是“诚信人和”。
早在90年开厂之初，华城集团就提出“以人为本”的管理理念。二十年来，华城集团始终贯穿这种理念，狠抓落实，在全公司上下处处体现家的温暖。2005年9月中共中央党刊《求是》杂志刊登文章《诚信人和铸华城》得到社会广泛好评。就如《诚信人和铸华城》一文中写到的一样：“他们真心诚意地尊重员工，保障员工的合法权益。华城人认为，员工是企业财富的创造者，是华城这个大家庭中的兄弟姐妹，要平等对待每一名员工，在工作上指导、生活上关怀、学习上帮助。平湖是服装之乡，有几百家服装厂，竞争激烈。由于华城集团坚持“诚信人和”的宗旨，集团内部从没有出现劳资纠纷，员工队伍非常稳定，即使是在“用工荒”时期，华城集团也没有发生人员短缺的情况，企业文化建设与企业发展之间形成了良性循环”。
以人为本，不仅主张人是发展的根本目的，回答了为什么发展、发展“为了谁”的问题；而且主张人是发展的根本动力，回答了怎样发展、发展“依靠谁”的问题。“为了谁”和“依靠谁”是分不开的。人是发展的根本目的，也是发展的根本动力，一切为了人，一切依靠人，二者的统一构成以人为本的完整内容。再有就是，华城经过二十年的发展，用一些实际行动诠释了“以人为本”真实内涵。一：集团所属各分公司都制订了多项劳动管理制度，严格执行国家《劳动法》等相关法规，尊重员工的劳动权利。集团按照平等、自愿的原则，严格按《劳动法》的有关规定，与每一位员工签订劳动合同；依法规范企业与员工之间的劳动关系，保障员工享受劳动成果分配权。二：集团充分尊重员工的劳动成果，按时发放工资，职工工资月月清、年终奖金全部兑现；三：创造良好的生产、生活环境，努力改善员工的生活条件。集团实行免费就餐制、用餐点菜制，员工就餐一周菜谱不重复，荤素菜搭配同时还配备设施一流的员工公寓供外来员工入住。
新年伊始，华城集团处处充盈着欢乐祥和的气氛，呈现出一派紧张繁忙的生产景象。当然这也和公司领导超前谋划，主动出击，早安排早部署，采取有效措施，积极应对当前市场上存在着的困难与矛盾是分不开的。“用真诚留住员工，用真心对待员工”。一句话，道出了管理的精华。