2019年华城报第3期

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董事长张祥林2019年华城集团文化强企新年联欢会上讲话
——新年新春新气象 企业文化新篇章

发布时间:2019-03-13 被阅读:1831
尊敬的各位管理者代表、亲爱的员工、企业文化建设者:
      大家新年好!告别2018,我们迎来崭新的2019。今天,我们在这里相聚一堂,回顾2018年我们华城的发展过程和企业文化建设的点点滴滴。
      刚刚四位员工代表的发言让我感触很深,我发自内心地感谢各位企业文化建设者,由于你们对企业文化的认同和传播,让我们华城的所有员工得到了企业文化的引领和抚育。我们华城走过了29年,主要得益于我们坚定不移地建设企业文化。企业文化的建设,统一了所有员工的思想,规范了所有员工的行为,更重要的是让我们每一位员工明确了企业就是我的家,只有这个大家庭的发展和强大,才能给予我们员工丰厚的回报。
      现在社会各行各业竞争非常激烈,每一位员工的就业方向五花八门、千姿百态,所以我要在这里感谢我们所有的员工能够在华城安定下来,真正能够让员工沉淀下来,在一个企业工作十年、二十年、三十年,需要一种理念。只有把员工当家人、把员工当亲人,员工才会把这个企业当作自己的家。只有大家认为自己是大家庭中的一员,我们这个大家庭才不会散掉,才不会垮下。作为我们华城来说,29年来始终在稳固、健康地往前走,我也希望将来的几十年,每年都有今天,能够让员工感受到我们大家庭的温暖。
      刚才四位员工的演讲,也代表了我们华城上上下下广大员工的心声,让我感受到了我们管理班子责任重大。员工既然把华城看作了大家庭,那么我这个家长也感受到了责任的重大。我要为每一位员工考虑,我感受到我们员工太辛苦了。我们华城发展到今天,是由于全体员工的辛勤劳动和管理者的共同付出。我们有源源不断的新员工进来,也是因为我们老员工对华城的认同,所以在今后我们想做得更好,不辜负员工对我们的期望。改革开放刚刚经过四十周年大庆,我亲身经历了改革开放四十年。我们起步的时候是那么艰难、那么困苦,所以从我的内心来说,我也不愿意看到我们亲爱的员工吃这样的苦、受这样的累,我们始终坚定爱护员工就是爱护企业。
      现在社会上认为企业主是老板,但是在我的内心世界中,我不是老板,我是为大家负责任的第一责任人,我要为大家负责。我坚信,我们企业的未来会越来越好。尽管劳动密集型企业面临着种种困难和压力,今年我们一线员工的平均工资将近六万到六万二,明年会上涨到六万三到六万五,每年都在涨。涨工资是必须的,因为生活要求的提高、物价的上涨,那我们用什么样的方法来化解这样的成本增加?我们华城集团有对外的投资,光靠服装这块主业,是没有资金进行技改和改造的。大家都知道,为了员工停车方便,我们在2017年,把老仓库拆了,建了地下车库。厂里还建起了自动化仓库,还有衣歌路后整车间扩建。光这样一个项目我们就投资了六千万,这都是我们为企业未来发展奠定的良好的基础,也就是说让我们员工在华城工作得既放心,又舒心,让我们员工对未来职业生涯的计划得到了明确的肯定。
      我很欣慰地看到了我们华城管理团队的年轻化,因为年轻才会使团队生机勃勃,年轻才会使这个企业面对发展的方向奠定一个良好的基础。现在70后、80后、90后已经是我们公司的主力军,这样年轻的团队、年轻的员工给我们华城注入了新鲜的血液,我们才会有以后的五年、十年、二十年的发展。我坚信服装这个行业很有生命力,因为人总是要穿服装的,高科技再发展、再发达,不可能把服装这个功能颠覆掉。智能设备再先进、再发展,只不过是提高我们生产过程中的生产效益,也不可能颠覆掉手工操作的缝制服装的流水过程。我也坚信我们有这支优秀的员工队伍,我们这个企业一定能够在行业里面立于不败之地。因为现在只要有资金投入,就有高科技的发展,有智能设备的增加,但是要优秀团队和员工,那是需要时间培育的。没有三到五年不可能成为优秀的员工,没有五到十年不可能成为真正优秀的管理者。所以我非常感谢刚才两位员工代表,她们回家生了孩子后,还是回到了我们华城这个大家庭,这就充分地说明了她们对这个大家庭的认同,也是对我们提出了更高的要求和期望,我们只有做好、做大、做强华城企业,才会让我们所有的上上下下的员工不会失望。你们的期望就是我们的愿望,你们对华城的信任更是我们的责任。我再次表达我的心声,希望大家把我们员工当作自己的亲人和家人,发自内心地去关心他们、去爱护他们、去帮助他们。
      刚才我们圣雷克的一位员工说得那么诚恳、那么远大,他把酒店的工作当作他自己发展的事业,他说从朝阳升起的那一刻,用心迎接第一位客人,直至把他服务到最好,这就是我们员工的心声。我在这里跟大家用责任之心、用爱心承诺,华城将来会稳健地发展,维护职工的利益。我们围绕着职工去制订所有的发展目标,虽然行业有不同,企业有不同,但是人民内心的诉求是相同的。不要以为服装行业是辛苦的,酒店服务业是繁琐的,所以应该以劳动时间、劳动繁琐来换取企业效益。如果有这样的理念,如果我们不围绕着职工考虑,那么我们的优秀员工会流失,我们优秀的管理者培育不出来,总有一天这个企业会散掉。我始终认为在员工身上的支出是企业的一种投资,只有投资才能培育出优秀的员工,那也是对员工的回报。
      在企业文化建设过程中,员工不光是企业文化建设者,更是企业财富创造者,只有你们有资格来分享企业创造的财富。我始终把我们企业看作是大家的,我从来没有认为自己有多少能力把这个企业搞好,只有大家团结起来,齐心合力朝着一个共同的目标去努力,这个企业才不会倒下。我的责任就是让企业朝着一个正确的方向发展作出决策,朝着一个奋斗的目标去努力,朝着一个回报员工的心态去创造我们共同的价值和财富。
      最后祝各位以及你们的家人新春快乐,生活美满,身体健康,万事如意!谢谢大家。
  

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